El Manual de Entrenamiento Basico del Decano de Evangel

S eminarios • 81

C. La necesidad de aprovechar la información y la experiencia comprobada , 2 Cor. 8:22-23 – Enviamos también con ellos a nuestro hermano, cuya diligencia hemos comprobado repetidas veces en muchas cosas, y ahora mucho más diligente por la mucha confianza que tiene en vosotros. [23] En cuanto a Tito, es mi compañero y colaborador para con vosotros; y en cuanto a nuestros hermanos, son mensajeros de las iglesias, y gloria de Cristo. porque esperamos en el Dios viviente, que es el Salvador de todos los hombres, mayormente de los que creen. [11] Esto manda y enseña. [12] Ninguno tenga en poco tu juventud, sino sé ejemplo de los creyentes en palabra, conducta, amor, espíritu, fe y pureza. [13] Entre tanto que voy, ocúpate en la lectura, la exhortación y la enseñanza. [14] No descuides el don que hay en ti, que te fue dado mediante profecía con la imposición de las manos del presbiterio. [15] Ocúpate en estas cosas; permanece en ellas, para que tu aprovechamiento sea manifiesto a todos. D. La necesidad de instrucción y comando claro y convincente , 1 Tim. 4:10-15 – Que por esto mismo trabajamos y sufrimos oprobios, 1. “Busque oportunidades para demostrar que se preocupa. Los gestos más pequeños a menudo hacen la mayor diferencia” (John Wooden). 2. “Las cosas que no son importantes, que no tienen nada que ver con ganar o perder, no tienen que ser una regla” (Peter Richmond, Badasses: The Legend of Snake, Foo, Dr. Death, and John Madden’s Oakland Raiders [Badasses: La leyenda de la serpiente, Foo, Dr. Muerte, y los Oakland Raiders de John Madden]). 3. “Todo líder es diferente. Cada banco es diferente. Cada negocio es diferente. Entonces, mientras las complejidades cambian, el trabajo de entrenar permanece igual: mantenga a sus clientes en el centro del trabajo, empújelos a usar sus puntos fuertes más y atenuar sus debilidades e iluminar los puntos ciegos porque eso es lo que realmente se interpone en el camino” (Stacy Feiner, Talent Mindset [Talento mental]). E. Una docena sucia: Orientación probada de grandes entrenadores