Evangel, Que Ninguno Perezca

C APÍTULO 5: P LAN DE BATALLA • 33

III. N utrir: Un campo de entrenamiento para el liderazgo

A. Los futuros líderes de la iglesia observan y practican sus habilidades de desarrollo en una iglesia con personas, identidades y estructuras reales, bajo un liderazgo que garantiza la coherencia de la práctica.

B. Los líderes deben desarrollarse en el contexto de la comunidad.

C. Los líderes deben ser capaces de defender la Tradición Apostólica.

1. TUMI facilita el desarrollo del liderazgo a través de Capstone [Currículo Piedra Angular] y otros planes de estudios.

IV. T ransicionar: Los compromisos comunes (confesión teológica, compromisos estratégicos, prácticas estándar) que capacitan a los líderes a plantar iglesias y facilitar los movimientos de plantación de iglesias A. Estos se replicarán de una iglesia a otra, por ej. Cuando un líder emergente aprende cómo servir la Santa Cena en la iglesia madre, él sabe cómo dirigirla en la plantación de la iglesia hija. B. Las estructuras (comprensión teológica y aplicación práctica de las prácticas estándar ) deben diseñarse para facilitar la capacitación de líderes y exportarse a las