Focus sur la Multiplication: Capstone Module 12, French Student Workbook

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F O C U S S U R L A M U L T I P L I C A T I O N

A N N E X E 3 1 Aperçu des phases de planification de l’implantation d’une église Rév. Dr. Don L. Davis Préparer Lancer Assembler Nourrir Transition Définition Former une équipe de membres appelés qui se préparent à implanter une église sous la direction du Saint Esprit Pénétrer la communauté sélectionnée en menant des événements d’évangélisation parmi la population cible Rassembler les cellules de convertis pour former une assemblée locale de croyants, en annonçant la nouvelle église aux voisins de la communauté Encourager le discipulat des membres et des responsables, permettre aux membres d’exercer leurs dons spirituels et établir une infrastructure solide au sein de l’assemblée chrétienne. Donner à l’Église les moyens d’être indépendante en équipant les responsables pour qu’ils soient autonomes, en transférant l’autorité et en créant des structures pour l’indépendance financière. Le but Chercher Dieu en ce qui concerne la population et la communauté cibles, la formation de l’équipe d’implantation de l’église, l’organisation d’une intercession stratégique pour la communauté et la recherche des besoins et des opportunités. Mobiliser l’équipe et recruter des bénévoles pour organiser des événements d’évangélisation et des activités de sensibilisation holistiques afin de gagner les associés et les voisins à Christ. Former des groupes cellulaires, des études bibliques ou des communautés de maison pour le suivi, l’évangélisation continue et la croissance continue vers la naissance publique de l’église. Développer le discipulat individuel et de groupe en remplissant les rôles clés dans le corps en fonction du fardeau et des dons des membres. Mandater les membres et les anciens, installer le pasteur et favoriser les associations d’églises. Métaphore parents-enfants Décision et conception Soins prénataux L’accouchement Croissance et parentalité De la maturité à l’âge adulte L’orientation des questions au cours du dialogue Questions sur : • La préparation de l’équipe • La communauté cible • Les initiatives stratégiques de prière • Études démographiques Questions sur : •La nature et le nombre des événements d’évangélisation •Communication et publicité des événements • Recrutement et coordination des bénévoles •Identité et nom de l’action d’évangélisation Questions sur : • Le suivi et l’intégration des nouveaux croyants • La composition des petits groupes •Le caractère du culte public • Les structures et procédures initiales de l’église • La vie et la croissance initiales du corps • L’ouverture culturelle de l’église Questions sur : • la formation des personnes et des dirigeants • Aider les membres à identifier leurs dons et leurs fardeaux (équipes) • Les titres de compétences pour les dirigeants • l’ordre de l’église, sa gestion et sa discipline Questions sur : • l’integration • Affiliations et associations • Transfert de la direction • La transition missionnaire • La multiplication continue Vertu cardinale Ouverture au Seigneur Courage de s’engager dans la communauté Sagesse pour discerner le temps de Dieu Se concentrer sur le noyau fidèle Dépendance à l’égard de la capacité de l’Esprit Vices cardinaux rapide

Passez le relais avec confiance dans l’action continue de l’Esprit

Présomption et «paralysie de l’analyse Intimidation et arrogance Impatience et lâcheté Négligence et microgestion Paternalisme et libération Favoriser une période d’écoute et de réflexion Entamez votre engagement avec audace et confiance Célébrez l’annonce de votre entité avec joie Concentrez-vous sur l’investissement dans les fidèles

La ligne de fond