Listos para la siega - Imprimible

280 • L ISTOS PARA LA SIEGA

~ ¿Son realistas? ~ ¿Son medibles? ~ ¿Tienen las personas las herramientas que necesitan para hacer el trabajo? ~ Son consistentes con: • El nivel relativo de calidad deseado • La disponibilidad de recursos (por ejemplo, camioneta no disponible ese fin de semana) • El costo de alternativas

• Comunique las asignaciones. ~ Expectativas de calidad ~ Requisitos del informe ~ Reuniones

~ Establezca la próxima reunión.

TRABAJAR EL PLAN

• Supervise la lista de tareas por escrito diaria o semanalmente (dependiendo de la fase del proyecto). • Déle seguimiento a las tareas delegadas. • Busque cambios en presunciones o eventos. • Haga que los proveedores hagan ofertas competitivas (tres ofertas).

REVISAR EL PLAN • Mantenga notas para la próxima vez.

~ Hace el proceso un 25% más fácil la próxima vez ~ Haga mejoras la próxima vez. • Tenga una revisión formal. • Celebrar la victoria en la conclusión.

LOS ASESINOS DE BUENOS PROYECTOS • Compromiso excesivo con la calidad (mire la calidad relativa requerida dentro de las limitaciones) • Gastar más dinero • Tomar mucho tiempo

Contexto Valores/Visión Preparar Lanzar Agrupar Nutrir Transicionar Horario/Cartilla