Listos para la siega - Imprimible

462 • L ISTOS PARA LA SIEGA

El R de PTR: Revisar

I. La libertad de innovar

II. Fricción

A. Mal tiempo en un evento

B. Los miembros del equipo renuncian o son moralmente descalificados.

C. Alguien ya está haciendo lo que está haciendo (o afirma que están).

D. El dinero se agota.

E. El equipo falla.

F. Se invierte en los líderes autóctonos, luego se trasladan a otra parte de la ciudad.

III. Un buen equipo deportivo hace ajustes efectivos de medio tiempo.

Una de las mejores organizaciones de aprendizaje hoy en día es el ejército de los EE. UU. Después de cada evento importante en el entrenamiento o en la batalla, se detienen y dicen: “¿Qué acaba de suceder y por qué creen que sucedió, y qué podemos aprender de ello?” ~ Margaret Wheatley, autora de Leadership and the New Science . [Liderazgo y la nueva ciencia].

IV. Proceso de revisión

A. Revisar la declaración de visión.

B. Revisar objetivos, metas, tareas.

Contexto Valores/Visión Preparar Lanzar Agrupar Nutrir Transicionar Horario/Cartilla

C. Revisar los resultados.

D. Evaluar si los resultados son los deseados.