Listos para la siega

S ESIÓN 1: V IENDO EL PANORAMA GENERAL • 69

• “Ser organizado no permite la dirección del Espíritu Santo”. Dios tenía un plan y está trabajando su plan a través de nosotros. No debemos avergonzarnos de tener un plan y trabajar ese plan. • “No importa lo que hagamos - Dios lo bendecirá. Lo enfrentaremos cuando lleguemos a él”. Aunque hay algunas cosas que es mejor dejar más tarde, a veces esta actitud refleja una falta de disciplina. • “Podemos hacerlo” en lugar de “debemos hacerlo”. Basar las decisiones en la emoción, la conveniencia o los recursos disponibles. ~ Mantén un enfoque claro en la visión. ~ Participar en actividades que contribuyan a esa visión. ~ Muchas cosas buenas para invertir, pero sólo unos pocas contribuyen a la visión. ~ Pobre mayordomía a ser impulsada por las oportunidades en lugar de la visión. ~ Considerar con prudencia las implicaciones de las decisiones, no el camino más fácil. ~ Las emociones nos engañan fácilmente. “Sean claros de mente y auto-controlados para que puedan orar” (1 Pedro 4:7). ~ El camino de menor resistencia a menudo tiene un precio a pagar. ~ CONTRIBUCIÓN A LA VISIÓN • Fatiga. “La fatiga nos hace cobardes a todos”. Cuando nos cansamos, somos más resistentes a las nuevas ideas y cualquier cosa que aproveche nuestros recursos ya bajos. Esta resistencia puede resultar en oportunidades perdidas. • Miedo al fracaso, temor al cambio, temor a perder partidarios ~ La mediocridad es preferible porque es más segura. ~ El riesgo trae la perspectiva del fracaso personal y de la humillación (“Porque Dios nos dio un espíritu no de temor, sino de poder y amor y autocontrol”, 2 Timoteo 1:7). ~ Natural para temer el cambio, pero estamos constantemente siendo transformados (Romanos 12:2, 2 Corintios 3:18). ~ La flexibilidad (apertura al cambio) es crítica para ejercitar la sabiduría (Dios hace cosas que no esperamos). ~ La sabiduría puede dictar una acción que da lugar a controversia, pero si es en el mejor interés de la visión, debe actuar con valentía y sensibilidad.

Contexto Valores/Visión Preparar Lanzar Agrupar Nutrir Transicionar Horario/Cartilla