Tabla de contenidos | 5 |
Prólogo | 11 |
Part I - Entrenando plantadores de iglesias urbanas: Recursos para entrenadores y mentores | 19 |
Alimentando movimientos de plantación de iglesias | 21 |
La naturaleza de la dinamicade los movimientos de plantación de iglesias: Plano/Mapa de los elementos de la misión urbana efi caz | 23 |
El engendramiento de una estructuradel movimiento de plantación de iglesias | 24 |
Creando movimientos coherentes de plantación de iglesias urbanas: Discerniendo los elementos de una comunidad cristiana urbana auténtica | 25 |
Enemigos de un movimiento de plantación de iglesias vibrante y dinámica | 26 |
Un modelo de una asociación de iglesias urbanas | 27 |
Clemente, Calvino, y la asociaciónde pastores urbanos de Los Ángeles: Revisión, refl exiones y recomendaciones | 28 |
Asociación de la iglesia urbana: Acuerdo de membresía | 39 |
Entrenando ciclos y deberes | 45 |
El ciclo paulino de la plantación de Iglesias | 47 |
El contexto comunal del auténtico liderazgo cristiano | 48 |
Representando a Dios: Sirviendo a Cristo como emisario de su congregación local | 49 |
Jesús como el representante escogido de Dios | 65 |
Entendiendo el liderazgo como una representación: Las seis etapas del poder formal | 66 |
Dones espirituales mencionados específi camenteen el Nuevo Testamento | 67 |
Responsabilidades de un entrenador (Líder de Equipo Múltiple) | 69 |
Entrenando al líder y al equipo | 71 |
Identificación, entrenamiento, y lanzamiento delíderes de equipo y entrenadores en World Impact | 73 |
Equipando al miembro del equipo de plantación de iglesias: Desarrollo de estrategias funcionales de entrenamiento | 78 |
Construyendo al equipo para el éxito: Principios para el juego efectivo del equipo | 79 |
El equipo de plantación de iglesias: Formando una banda apostólica | 94 |
El poder y lucha del equipo | 95 |
El llamado misionero: El trasfondo de la misión apostólica | 98 |
La Red SIAFU – Montaje de los guerreros de Dios: Hacia una estrategia para ganar la ciudad | 114 |
Resumen del Capstone Curriculum (Currículo Piedra Angular) | 119 |
Plantilla de planifi cación y guía de plantación de iglesias | 127 |
Modelos de asociaciones de World Impact: Rango de respuestas de asociación | 129 |
Seleccionando un criterio creíble de independencia: Navegando hacia una transición saludable | 130 |
Designando a los que proveen liderazgoa nuestros equipos que plantan iglesias | 134 |
Ejemplo de plantilla de planifi cación de plantación de iglesia: Vickery Meadows | 135 |
Ejemplo de plantilla de planifi cación de plantación de iglesia: Newark Hispanic | 136 |
Muestra de formulario de plantilla deplanifi cación de plantación de iglesia | 137 |
Invertir, facultar y evaluar: La forma en que el liderazgo como representación provee libertad para innovar | 138 |
Empoderamiento: Tanto independencia como Interdependencia | 139 |
Nuestra declaración de dependencia: Libertad en Cristo | 140 |
¿Por qué es prudente y necesario desarrollaruna plantilla de planifi cación de equipo? | 142 |
¿Cómo autorizamos a nuestros equiposplantadores de iglesias a funcionar conautonomía y autoridad? | 143 |
Preguntas que se hacen con más frecuencia: Explorando las ramifi caciones | 144 |
Casilla de identifi cación del líder de equipo | 148 |
Supervisión de fases de ejercicio parala escuela de plantación de iglesias urbanas | 150 |
Que podamos ser uno: Elementos de un movimiento de plantación deiglesias integrado entre los pobres de zonas urbanas | 152 |
Defi niendo nuestras convicciones, distintivos, y aplicaciones: Discerniendo los elementos de identidad comunitaria | 162 |
Nutriendo al auténtico liderazgo cristiano | 163 |
Cuatro contextos del desarrollo del liderazgo urbano cristiano | 164 |
Desarrollando líderes cristianos urbanos: Un perfil | 165 |
Forma de evaluación del equipo | 166 |
Asociaciones y movimientosde plantación de iglesias urbanas: La eficiencia y poder reproductivode la estandarización | 167 |
Mirando hacia los horizontes: Facilitando una asociación de congregaciones urbanas | 172 |
Facilitación de equipo: Proporcionando ingreso continuoal equipo como al líder de equipo | 177 |
Evaluación de equipoProporcionando retroalimentación formalal equipo así como al entrenador (LEM) | 179 |
Parte II - El equipo de herramientasde plantación de iglesias: Recursos para plantadores y entrenadores | 181 |
Teología del credo y el llamado espiritual | 183 |
El Credo Niceno | 185 |
El Credo Niceno con apoyo bíblico | 186 |
El Credo de los Apóstoles | 188 |
Declaración de fe de World Impact | 189 |
Desde la ignorancia hasta el testimonio creíble: Etapas del crecimiento dinámico | 191 |
Contabilizando el costo y el escuchar del espíritu: Respondiendo al llamado | 192 |
Diseñado para representar: Multiplicando discípulos del Reino de Dios | 197 |
Resumen esquemático de las Escrituras | 198 |
Administrando proyectos para el ministerio | 203 |
El proyecto guante de Davis: La docena de criterios sucios para las nuevas iniciativas | 205 |
Principios de administraciónde proyectos de empresa | 207 |
Limitaciones del proyecto “Hoja de trucos” | 209 |
Procesos de gestión de proyectos | 211 |
Proceso para la seleccióny práctica de proyecto de TUMI | 213 |
La política de TUMI sobre el proceso de proyectos | 216 |
Hoja de trabajo de proyecto | 218 |
Protocolo de proyecto de TUMI: Siga la línea amarilla de la carretera | 221 |
Proyecto propuesto, Formulario 1 | 224 |
Muestra de PTP*: Graduación de TUMI, Junio del 2009 | 226 |
Movimientos y la Gran Tradición | 231 |
Definiendo movimientos de plantación de iglesias | 233 |
Una interpretación nicena de los movimientos de plantación de iglesias | 250 |
Espiritualidad compartida: Viviendo la vida de Cristo en comunidad | 251 |
La efi cacia de la normalización dinámica: Modelos que apoyan una visión integrada de la plantación de iglesias urbanas transculturalesRev. Dr. Don L. Davis | 252 |
Sembrando la buena semilla: Primeros pasos en volver a capturar la GranTradición a través de la espiritualidad compartida | 253 |
¿De qué espíritu somos?: Una tratado sobre por qué buscamos recuperarla Gran Tradición para la iglesia de la ciudad | 262 |
El concepto de la iglesia local: La función de la iglesia regional | 265 |
Elementos de un movimiento de plantación de iglesias urbanas | 269 |
El cordón de tres dobleces de los movimientos de plantación de iglesias transculturales | 270 |
La función de la tradición en los movimientosde plantación de iglesias urbanas: Santifi cando el presente por la encarnacióndel pasado, preparando el futuro | 271 |
Secar la leña para un fuego muy calienteSentando las bases para movimientos agresivosde plantación de iglesias urbanas | 283 |
Administración y estructura de la iglesia | 305 |
Cuentas bancarias y recepción de regalos | 307 |
Muestra de manual de nuevos miembros: Iglesia Cualquier Nombre | 309 |
Líder de adoración efectiva | 316 |
Muestra de solicitud de membresía: Iglesia Cualquier Nombre | 328 |
Servicio de nombramiento de membresía: Iglesia Cualquier Nombre | 332 |
Redactando una constitución (Estatutos): Herramienta clave para nutrición comunitaria | 334 |
Muestra de constitución de iglesia | 335 |
Plantilla de artículos de incorporación | 347 |
Muestra de artículos de incorporación | 348 |
Proceso de fi nanciamiento de la iglesia | 351 |
Procedimientos de cuenta de caja chica | 354 |
Políticas fi nancieras de plantación de iglesias | 356 |
La Iglesia y el Estado | 358 |
Muestra de carta de determinación 501(c)(3) | 363 |
Formulario SS-4 del IRS: Solicitud de Número de Identifi cación de Empleador | 365 |
World Impact y los acuerdos de la asociación | 367 |
Acuerdo de conciliación | 371 |
Muestra del acuerdo de la asociación: El equipo Nehemías y World Impact | 372 |
Muestra del acuerdo de la asociación: Asamblea de Dios de Este de San Diego y World Impact | 374 |
Muestra del acuerdo de la asociación: Iglesia Internacional del Evangelio Cuadrangular yWorld Impact | 376 |
Muestra del acuerdo de la asociación: World Impact y las iglesias cristianasindependientes en el área de Wichita | 378 |
Muestra del acuerdo de la asociaciónWorld Impact/CEEC Asociación de Plantaciónde Iglesias de Oaklawn | 384 |
Apéndice - Veinticinco años de plantaciónde iglesias urbanas entre los pobres: Reporte | 387 |
Una bibliografía abreviadade plantación de iglesias | 427 |
The Urban Ministry Institute: Puliendo laspiedras que los constructores rechazaron: Cómo puede equipar a los líderes de su iglesia y ministerio | 435 |