Tabla de contenidos | 7 |
Prólogo | 13 |
Part I - Entrenando plantadores de iglesias urbanas: Recursos para entrenadores y mentores | 21 |
Alimentando movimientos de plantación de iglesias | 23 |
La naturaleza de la dinamicade los movimientos de plantación de iglesias: Plano/Mapa de los elementos de la misión urbana efi caz | 25 |
El engendramiento de una estructuradel movimiento de plantación de iglesias | 26 |
Creando movimientos coherentes de plantación de iglesias urbanas: Discerniendo los elementos de una comunidad cristiana urbana auténtica | 27 |
Enemigos de un movimiento de plantación de iglesias vibrante y dinámica | 28 |
Un modelo de una asociación de iglesias urbanas | 29 |
Clemente, Calvino, y la asociaciónde pastores urbanos de Los Ángeles: Revisión, refl exiones y recomendaciones | 30 |
Asociación de la iglesia urbana: Acuerdo de membresía | 41 |
Entrenando ciclos y deberes | 47 |
El ciclo paulino de la plantación de Iglesias | 49 |
El contexto comunal del auténtico liderazgo cristiano | 50 |
Representando a Dios: Sirviendo a Cristo como emisario de su congregación local | 51 |
Jesús como el representante escogido de Dios | 67 |
Entendiendo el liderazgo como una representación: Las seis etapas del poder formal | 68 |
Dones espirituales mencionados específi camenteen el Nuevo Testamento | 69 |
Responsabilidades de un entrenador (Líder de Equipo Múltiple) | 71 |
Entrenando al líder y al equipo | 73 |
Identificación, entrenamiento, y lanzamiento delíderes de equipo y entrenadores en World Impact | 75 |
Equipando al miembro del equipo de plantación de iglesias: Desarrollo de estrategias funcionales de entrenamiento | 80 |
Construyendo al equipo para el éxito: Principios para el juego efectivo del equipo | 81 |
El equipo de plantación de iglesias: Formando una banda apostólica | 96 |
El poder y lucha del equipo | 97 |
El llamado misionero: El trasfondo de la misión apostólica | 100 |
La Red SIAFU – Montaje de los guerreros de Dios: Hacia una estrategia para ganar la ciudad | 116 |
Resumen del Capstone Curriculum (Currículo Piedra Angular) | 121 |
Plantilla de planifi cación y guía de plantación de iglesias | 129 |
Modelos de asociaciones de World Impact: Rango de respuestas de asociación | 131 |
Seleccionando un criterio creíble de independencia: Navegando hacia una transición saludable | 132 |
Designando a los que proveen liderazgoa nuestros equipos que plantan iglesias | 136 |
Ejemplo de plantilla de planifi cación de plantación de iglesia: Vickery Meadows | 137 |
Ejemplo de plantilla de planifi cación de plantación de iglesia: Newark Hispanic | 138 |
Muestra de formulario de plantilla deplanifi cación de plantación de iglesia | 139 |
Invertir, facultar y evaluar: La forma en que el liderazgo como representación provee libertad para innovar | 140 |
Empoderamiento: Tanto independencia como Interdependencia | 141 |
Nuestra declaración de dependencia: Libertad en Cristo | 142 |
¿Por qué es prudente y necesario desarrollaruna plantilla de planifi cación de equipo? | 144 |
¿Cómo autorizamos a nuestros equiposplantadores de iglesias a funcionar conautonomía y autoridad? | 145 |
Preguntas que se hacen con más frecuencia: Explorando las ramifi caciones | 146 |
Casilla de identifi cación del líder de equipo | 150 |
Supervisión de fases de ejercicio parala escuela de plantación de iglesias urbanas | 152 |
Que podamos ser uno: Elementos de un movimiento de plantación deiglesias integrado entre los pobres de zonas urbanas | 154 |
Defi niendo nuestras convicciones, distintivos, y aplicaciones: Discerniendo los elementos de identidad comunitaria | 164 |
Nutriendo al auténtico liderazgo cristiano | 165 |
Cuatro contextos del desarrollo del liderazgo urbano cristiano | 166 |
Desarrollando líderes cristianos urbanos: Un perfil | 167 |
Forma de evaluación del equipo | 168 |
Asociaciones y movimientosde plantación de iglesias urbanas: La eficiencia y poder reproductivode la estandarización | 169 |
Mirando hacia los horizontes: Facilitando una asociación de congregaciones urbanas | 174 |
Facilitación de equipo: Proporcionando ingreso continuoal equipo como al líder de equipo | 179 |
Evaluación de equipoProporcionando retroalimentación formalal equipo así como al entrenador (LEM) | 181 |
Parte II - El equipo de herramientasde plantación de iglesias: Recursos para plantadores y entrenadores | 183 |
Teología del credo y el llamado espiritual | 185 |
El Credo Niceno | 187 |
El Credo Niceno con apoyo bíblico | 188 |
El Credo de los Apóstoles | 190 |
Declaración de fe de World Impact | 191 |
Desde la ignorancia hasta el testimonio creíble: Etapas del crecimiento dinámico | 193 |
Contabilizando el costo y el escuchar del espíritu: Respondiendo al llamado | 194 |
Diseñado para representar: Multiplicando discípulos del Reino de Dios | 199 |
Resumen esquemático de las Escrituras | 200 |
Administrando proyectos para el ministerio | 205 |
El proyecto guante de Davis: La docena de criterios sucios para las nuevas iniciativas | 207 |
Principios de administraciónde proyectos de empresa | 209 |
Limitaciones del proyecto “Hoja de trucos” | 211 |
Procesos de gestión de proyectos | 213 |
Proceso para la seleccióny práctica de proyecto de TUMI | 215 |
La política de TUMI sobre el proceso de proyectos | 218 |
Hoja de trabajo de proyecto | 220 |
Protocolo de proyecto de TUMI: Siga la línea amarilla de la carretera | 223 |
Proyecto propuesto, Formulario 1 | 226 |
Muestra de PTP*: Graduación de TUMI, Junio del 2009 | 228 |
Movimientos y la Gran Tradición | 233 |
Definiendo movimientos de plantación de iglesias | 235 |
Una interpretación nicena de los movimientos de plantación de iglesias | 252 |
Espiritualidad compartida: Viviendo la vida de Cristo en comunidad | 253 |
La efi cacia de la normalización dinámica: Modelos que apoyan una visión integrada de la plantación de iglesias urbanas transculturalesRev. Dr. Don L. Davis | 254 |
Sembrando la buena semilla: Primeros pasos en volver a capturar la GranTradición a través de la espiritualidad compartida | 255 |
¿De qué espíritu somos?: Una tratado sobre por qué buscamos recuperarla Gran Tradición para la iglesia de la ciudad | 264 |
El concepto de la iglesia local: La función de la iglesia regional | 267 |
Elementos de un movimiento de plantación de iglesias urbanas | 271 |
El cordón de tres dobleces de los movimientos de plantación de iglesias transculturales | 272 |
La función de la tradición en los movimientosde plantación de iglesias urbanas: Santifi cando el presente por la encarnacióndel pasado, preparando el futuro | 273 |
Secar la leña para un fuego muy calienteSentando las bases para movimientos agresivosde plantación de iglesias urbanas | 285 |
Administración y estructura de la iglesia | 307 |
Cuentas bancarias y recepción de regalos | 309 |
Muestra de manual de nuevos miembros: Iglesia Cualquier Nombre | 311 |
Líder de adoración efectiva | 318 |
Muestra de solicitud de membresía: Iglesia Cualquier Nombre | 330 |
Servicio de nombramiento de membresía: Iglesia Cualquier Nombre | 334 |
Redactando una constitución (Estatutos): Herramienta clave para nutrición comunitaria | 336 |
Muestra de constitución de iglesia | 337 |
Plantilla de artículos de incorporación | 349 |
Muestra de artículos de incorporación | 350 |
Proceso de fi nanciamiento de la iglesia | 353 |
Procedimientos de cuenta de caja chica | 356 |
Políticas fi nancieras de plantación de iglesias | 358 |
La Iglesia y el Estado | 360 |
Muestra de carta de determinación 501(c)(3) | 365 |
Formulario SS-4 del IRS: Solicitud de Número de Identifi cación de Empleador | 367 |
World Impact y los acuerdos de la asociación | 369 |
Acuerdo de conciliación | 373 |
Muestra del acuerdo de la asociación: El equipo Nehemías y World Impact | 374 |
Muestra del acuerdo de la asociación: Asamblea de Dios de Este de San Diego y World Impact | 376 |
Muestra del acuerdo de la asociación: Iglesia Internacional del Evangelio Cuadrangular yWorld Impact | 378 |
Muestra del acuerdo de la asociación: World Impact y las iglesias cristianasindependientes en el área de Wichita | 380 |
Muestra del acuerdo de la asociaciónWorld Impact/CEEC Asociación de Plantaciónde Iglesias de Oaklawn | 386 |
Apéndice - Veinticinco años de plantaciónde iglesias urbanas entre los pobres: Reporte | 389 |
Una bibliografía abreviadade plantación de iglesias | 429 |
The Urban Ministry Institute: Puliendo laspiedras que los constructores rechazaron: Cómo puede equipar a los líderes de su iglesia y ministerio | 437 |