Plantando iglesias entre los pobres de la ciudad: Una antología de recursos de plantación de iglesias urbanas Volumen 2

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III. Estrategia Operacional (desde el primer interés hasta el despliegue)

A. Haber discutido el Director/Regional Vice Presidente y LEM sobre el candidato a la luz de la Casilla de Identificación del Líder de Equipo de World Impact . Incluir la evaluación verbal con el candidato potencial a la luz de esta casilla.

B. Haber iniciado el entrenamiento del LE de acuerdo con los puntos anotados anteriormente.

C. Entrevistar al potencial LE (y a su esposa si este es el caso) para confirmar al LE recordando y revisando los estudios ya hechos. D. Si el llamado está confirmado, afirmarlo ante el personal de World Impact tanto local como nacionalmente. Convocar a las personas para orar por el siguiente equipo y tarea nacional del liderazgo para considerar la construcción del equipo a la luz de los compromisos nacionales de despliegue. E. Se ha reunido el Líder de Equipo señalado con otros los Líderes de Equipo existentes en su ciudad. F. Asignar al Líder de Equipo designado, un jefe de equipo como “sombra” durante 3-6 meses mientras el Líder de equipo designado comienza a trabajar sus propios requerimientos (preparación). Esto incluye al menos una reunión semanal para discusión, procesamiento y aprendizaje. G. El Líder de Equipo estudia y empieza a implementar Formando un equipo plantador de iglesias con una completa comprensión de las responsabilidades y funciones del equipo. I. El Líder de Equipo empieza a construir una red de oración para la inminente Plantación de la Iglesia. J. El Líder de Equipo tiene visitas con otros LE en otra ciudad cualquiera dentro de su región o nacionalmente, así como los concertados por el VP (Vice-Presidente) regional. K. Empezar a desarrollar relaciones con el LEM asignado y se reúnen juntos regularmente con el fin de establecer compañerismo y clarificar funciones. L. Revisar con el Director de la Ciudad o LEM algunas evaluaciones terminadas durante el proceso de aplicación/entrevista (por ejemplo DISC, Myers Brigss) con discusiones como estos resultados llevarían a cabo su liderazgo y formación de equipo. H. El LE empieza a implementar Seleccionando un área objetivo .