Pratiquer la justice et Aimer la Miséricorde : Ministères de la Compassion, Capstone Module 9 French Mentor Guide

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P R A T I Q U E R L A J U S T I C E E T A I M E R L A M I S É R I C O R D E : M I N I S T È R E S D E L A C O M P A S S I O N

Habiliter les gens pour la liberté, la plénitude et la justice (suite)

L’individu en cours de maturation est censé se caractériser de plus en plus par sa vision (établir et posséder des objectifs, des aspirations et des priorités pour toute la vie), sa responsabilité (agir en fonction de ces objectifs, aspirations et priorités avec motivation, persévérance et intégrité) et sa sagesse (accroître ses compétences, sa compréhension et sa capacité à discerner et à faire ce qui est bon pour lui et pour les autres). Les individus matures devraient passer de la dépendance à l’autonomie, de la passivité à l’activité, des petites capacités aux grandes capacités, des intérêts étroits aux intérêts larges, de l’égocentrisme à l’altruisme, de l’ignorance à l’illumination, du rejet de soi à l’acceptation de soi, du cloisonnement à l’intégration, de l’imitation à l’originalité et du besoin de Les politiques et procédures nationales existent pour : » Fournir un cadre pour une prise de décision efficace. »  Exprimer les valeurs et les objectifs qui sont communs à l’ensemble de la société. »  Assurer l’équité entre les peuples et les projets sur de nombreux sites différents.. » Assurer une responsabilité qui préserve l’intégrité. La prise de décision réfléchie au sein d’une communauté suppose qu’il y ait des individus matures, engagés dans ces objectifs communs, et qu’une communication ouverte existe entre les personnes concernées. Lorsque ces éléments sont présents, la plupart des décisions devraient être prises par les personnes chargées de les mettre en œuvre. Toutes les décisions doivent prendre en considération le contexte local et les personnes, les relations et les conditions uniques du projet qui sont présentes. • Les salaires doivent être équitables . Lorsque le travail de développement implique un emploi, l’employé doit être rémunéré équitablement en fonction de sa contribution au succès ou à la rentabilité du projet. rigidité à la tolérance de l’ambiguïté (Klopfenstein 1993, 95-96). • Les décisions sont mieux traitées au plus proche des personnes concernées.