Pratiquer la justice et Aimer la Miséricorde : Ministères de la Compassion, Capstone Module 9 French Student Workbook

1 4 4 /

P R A T I Q U E R L A J U S T I C E E T A I M E R L A M I S É R I C O R D E : M I N I S T È R E S D E L A C O M P A S S I O N

l’Église avec le monde comme une relation d’ opposition , à tel point qu’ils ont interprété la responsabilité première de l’Église comme celle de se retirer des mauvaises influences et des pratiques corrompues du monde . Souvent, les traditions qui défendent ce point de vue ont littéralement abandonné les voies du monde, y compris son utilisation de certaines technologies, médias et littératures, produits de la culture, et même la présence physique, s’installant dans des lieux isolés et créant leurs propres communautés cloîtrées. Alors que beaucoup considèrent le sentiment de ces groupes comme admirable, ils rejettent leur raisonnement en raison de ce que Jésus a dit, à savoir que l’Église allait être « dans le monde, mais pas du monde ». Que pensez-vous des raisonnements qui préconisent que les chrétiens se séparent émotionnellement, physiquement et technologiquement du monde ? Sont-ils extrêmes, exagérés ou justes ? Souvent, une grande partie de ce qui est autorisé en termes des activités ministérielles dans de nombreuses églises est déterminé par l’équipe dirigeante dont la responsabilité est de gérer les affaires de ces églises. Les anciens, les pasteurs, les conseils, les prêtres, les comités d’entreprise ou les votes de la congrégation sont autant de façons de gérer le ministère dans des milliers de congrégations. Bien que cette méthode soit très efficace et rationalisée, elle tend à limiter le champ d’action de la congrégation à l’imagination et à l’initiative de ses dirigeants. Que doivent faire les membres d’une congrégation s’ils sentent que le Saint-Esprit les conduit à lancer ou à commencer un nouveau ministère, mais qu’ils ne parviennent pas à convaincre les membres de l’équipe dirigeante de s’y intéresser ou d’en assurer la supervision ? Les églises devraient-elles encourager de nouvelles initiatives de ministère qui ne sont ni reconnues ni approuvées par l’équipe dirigeante de l’église ? Expliquez votre réponse. Dans une église urbaine, les anciens cherchaient la face du Seigneur une fois par an pour déterminer au mieux ce que Dieu voulait qu’ils fassent pour l’année à venir. Bien qu’ils ne veuillent pas limiter le Seigneur dans ce qu’il pourrait leur conseiller tout au long de l’année, ils pensaient que, pour être de bons intendants, ils devaient déterminer chaque année l’orientation générale de l’église. Les membres seraient alors informés de cette orientation générale, et l’Église fixerait des objectifs et des stratégies sur la base de cette vision annuelle. À tout moment, les membres pourraient venir suggérer des manières d’atteindre les gens ou Suivre le dirigeant ou suivre l’Esprit Une stratégie pour vivre l’Évangile

3

3

4

Made with FlippingBook - Share PDF online