Un Guide pour L’Implantation d’Églises

Exercices d’équipe : La synthèse de tous les concepts • 121

3. Remarque : si vous décidez d’ajouter un membre à l’équipe à une date ultérieure, il est fortement recommandé de soumettre cette personne à un processus formel d’engagement envers l’équipe et votre vision. D’autres équipes ont souffert de l’arrivée de nouveaux membres sans une compréhension approfondie de la vision et des objectifs de l’équipe et sans s’y engager. 4. Rédigez vos principaux objectifs. 1. Travaillez en équipe pour créer votre calendrier sur 12 mois. Ce calendrier doit comporter des objectifs mensuels et trimestriels. 2. Assurez-vous que vos objectifs sont mesurables, qu’ils sont assortis d’échéances et que les personnes chargées de veiller à ce qu’ils soient réalisés soutiennent vos décisions. 3. Le remue-méninges est une bonne chose, mais vous devrez appliquer la sagesse pour établir des priorités entre ce qui doit être fait et ce qui peut attendre.