El Manual de Entrenamiento Basico del Decano de Evangel

290 • E l manual de entrenamiento básico del decano de E vangel

(2) Diálogo abierto: Ningún proyecto se realiza sin diálogo abierto, análisis crítico y evaluación honesta de los resultados durante el evento y después. Evaluamos todo con el fin de evaluar “¿De qué manera el logro de este proyecto nos ayudó o nos impidió alcanzar nuestras metas y objetivos estratégicos?” (3) Evaluación de registros: Todos los conocimientos deben archivarse (anotarse, registrarse y almacenarse para referencia futura). Si sus esfuerzos no son dignos de ser evaluados, entonces no son lo suficientemente importantes como para iniciarse.

c. Celebre la terminación de este proyecto como equipo.

d. Obtenga retroalimentación de los miembros clave del equipo, participantes y partes interesadas.

Nota: La gestión de proyectos especializada no fue la verdadera razón para completar el trabajo, Neh. 6:15-16 – . . . Así que el muro se terminó el día veinticinco del mes de Elul, en cincuenta y dos días. [16] Y cuando todos nuestros enemigos se enteraron, todas las naciones que nos rodeaban tuvieron miedo y cayeron en gran estima, porque percibieron que esta obra se había llevado a cabo con la ayuda de nuestro Dios.

C. Ilustración: Escuela de plantación de iglesias urbanas Evangel

1. Ilustrando la propuesta del proyecto

a. Proceso del proyecto de TUMI: www.tumi.org/project

b. Propuesta de proyecto de TUMI: lista de verificación de la parte posterior de la servilleta

c. Hoja de trabajo del presupuesto: hoja de trabajo del presupuesto de planificación del proyecto ( Excel )

d. Post-its ( Mural.ly : Plataforma de lluvia de ideas para proyectos en línea)