El Manual de Entrenamiento Basico del Decano de Evangel

S eminarios • 39

2. Definición del concepto

a. “Determinar el proceso mediante el cual el equipo enfocará sus tareas, gestionará sus recursos y avanzará hacia su objetivo con la mayor eficiencia y la menor confusión posible” b. La organización del equipo se enfoca en cada miembro y unidad de equipo estableciendo metas medibles y alcanzables en sincronización con el objetivo general del equipo, y luego desarrollando planes y estrategias para movilizar a los miembros del equipo en torno a su “plan de juego” general.

3. El principio explicado

a. La organización se lleva a cabo mejor dentro de los equipos que reclutan un liderazgo efectivo, que funciona para facultar y facilitar la efectividad de cada miembro individualmente y del equipo en general.

b. La organización involucra tanto elementos de procedimiento como estructurales.

(1) Procesalmente, implica el proceso de establecer metas, determinar prioridades, hacer planes estratégicos para llevar a cabo nuestras metas, programar nuestras vidas y administrar nuestros recursos en conjunto para alcanzarlos. (2) Estructuralmente, implica seleccionar a los líderes a quienes se les ha delegado la responsabilidad y la autoridad para capacitar a cada miembro del equipo para conocer su papel, así como también a quién informa y de quién es responsable. (3) La organización del equipo surge desde muchos contextos, y tiene lugar en todos los niveles de responsabilidad del juego en equipo. (4) La organización no es lo mismo que el encarcelamiento de alguna estrategia particular; más bien, involucra administrar a nuestra gente, recursos, dinero, equipo e instalaciones con sabiduría y habilidad, avanzando