El Manual de Entrenamiento Basico del Decano de Evangel

S eminarios • 47

B. Cómo utilizar los principios en el desarrollo del equipo: revisión PTR (por ejemplo, EEPR, “escaneo, evaluación, participación, respuesta”)

1. Use los principios como un criterio para medir la cultura y la práctica de su equipo.

2. Use los principios como una lente para discernir la calidad de la funcionalidad actual de su equipo.

3. Use los principios como un punto de referencia para desarrollar metas, planes y dirección efectivos del equipo.

4. Las evaluaciones del equipo deberían ser:

a. Regular: tómese un tiempo cada semana para evaluar la calidad de la vida de su equipo y practicar juntos.

b. Holístico: evalúe a su equipo de acuerdo con todos los principios enumerados.

c. Pensamiento prospectivo: el objetivo de la evaluación del equipo no debe ser ni punitivo ni vergonzoso. Concéntrese en una mejor coordinación para obtener los mejores resultados.

C. Esté preparado para adaptarse (Modelo de Bruce Tuckman de Desarrollo de Equipo/Grupo, 1965 [“Clausura” agregado en 1977])