Focus sur la Multiplication: Capstone Module 12, French Mentor Guide

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F O C U S S U R L A M U L T I P L I C A T I O N

• Afin de donner aux églises urbaines émergentes les moyens d’agir, il faut surmonter d’importants obstacles et relever des défis pour qu’elles puissent mûrir et se multiplier. Il s’agit notamment de la question de l’autorité, d’éviter la dépendance tout en garantissant l’amitié et la connexion, et d’encourager l’Église à ne pas se contenter de survivre mais à se multiplier pour Christ. • Former des dirigeants compétents pour l’Église émergente est la tâche la plus importante de l’équipe d’implantation d’églises. La direction d’une église pieuse peut être comprise à travers quatre aspects interdépendants : le dirigeant pieux doit être mandaté, c’est-à-dire une personne dont l’appel est clairement reconnu ; le dirigeant pieux doit être une personne de valeur, c’est-à-dire une personne dont l’expérience est avérée ; le dirigeant pieux doit être une personne compétente : une personne douée et qualifiée ; enfin, le dirigeant pieux doit être une personne de la communauté : une personne qui vit pour servir et se sacrifier au nom des autres.

I. Autonomisation : La transition des dirigeants vers l’indépendance

Grandes lignes du segment 1 de la vidéo

A. Objectifs à poursuivre Transférer la direction de l’église en croissance à ses propres dirigeants et membres, afin qu’elle devienne une église autonome, autosuffisante et auto reproductrice.

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1. L’accent est mis sur la nomination et la formation des responsables qui peuvent assumer la responsabilité de l’église.

a. Actes 14 :23

b. Actes 20 :32

c. Tite 1 :5