Focus sur la Multiplication: Capstone Module 12, French Student Workbook

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F O C U S S U R L A M U L T I P L I C A T I O N

Il n’est pas le bon candidat

Après presque quatre ans d’investissement, la petite congrégation s’est développée au point de devenir indépendante en association avec une dénomination pentecôtiste. Tout s’est remarquablement bien passé, à l’exception d’un conflit naissant entre l’équipe dirigeante actuelle (composée à 95 % de personnes de la communauté) et le responsable de l’implantation de l’église, une personne extérieure, mais pieuse, engagée et pasteur. L’équipe dirigeante s’est réunie autour d’un couple qu’elle souhaite ordonner pasteur de l’église mais, étant au courant de certaines transactions financières douteuses du dit couple dans le passé, l’implanteur d’églises se pose des sérieuses questions concernant leur intégrité financière et leur éthique doctrinale. A part cela, Il est troublé par leur vision en ce qui concerne la Trinité ; le couple avait une sorte de vision modaliste qui n’est pas vraiment claire quant à la divinité du Christ. Sur ce, Il a tenté de présenter ces questions à l’équipe dirigeante, mais il s’est vu rejeté comme un « étranger » et un « traîneur de pieds ». Tout le monde dans l’église aime le couple et pense qu’ils feront un excellent couple pastoral. Que conseilleriez-vous au pasteur de faire, compte tenu de sa situation actuelle et de l’élan qui se développe pour faire du couple la famille pastorale de la nouvelle église ? La phase de responsabilisation de l’implantation efficace d’une église est la dernière des trois phases, l’évangélisation et la formation étant les deux premières. Cette phase couvre également la dernière lettre «T» de l’acrostiche PLANT : Préparer, Lancer, Assembler, Nourrir, Transférer . Le cœur et l’âme de ces processus et de ces activités concernent notre capacité à former un groupe qualifié de dirigeants mandatés dont le caractère est prouvé et qui possèdent les compétences nécessaires pour diriger la communauté à laquelle Dieu les a appelés. La plus grande responsabilité des implanteurs d’églises urbaines est de susciter des dirigeants pieux qui, fidèlement et de manière responsable, paissent et protègent l’Église. La plus grande responsabilité des implanteurs d’églises urbaines est de susciter des leaders pieux qui, fidèlement et de manière responsable, paissent et protègent l’Église. Sans leaders doués, les églises urbaines seront sujettes à la division, à l’hérésie et à la stagnation. La nature de la capacitation implique notre capacité à permettre aux églises urbaines de grandir vers l’indépendance, de s’associer à d’autres églises pour la communion et le service, et de se multiplier par un témoignage et un ministère orienté vers le royaume. Notre objectif global est de faire en sorte que les églises deviennent des églises autonomes, autosuffisantes et auto-multiplicatrices.

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Réitération de la thèse de la leçon