Fondements du leadership chrétien - Guide du mentor (Capstone Module 7 - Mentor's Guide, French Edition)

/ 6 7

FONDEMENTS DU LEADERSHIP CHRÉTIEN

3. Leur supervision était typiquement locale (c’est-à-dire le conseil de la synagogue).

4. Ils étaient investis de l’autorité de diriger la communauté, de parler au nom de celle-ci et de gérer ses affaires.

IV. L’autorité et les fonctions de l’ancien

Nous exhortons ceux qui sont puissants en parole et d’une vie irréprochable à diriger les églises. Nous rejetons ceux qui ont l’ambition de régner. . . . Et si ceux qui gouvernent dans l’Église... gouvernent bien, ils gouvernent conformément aux commandements divins et ne se laissent jamais égarer par la pensée du monde. ~ Origen (c. 248, E), 4:668, Ibid., p. 159.

A. Les anciens présidaient aux affaires spirituelles et sociales de la communauté.

2

1. Les apôtres se désignaient eux-mêmes comme les anciens de l’Église.

a. Jean, 2 Jean 1:1

b. Pierre, 1 Pierre 5:1

2. Les anciens régissaient les affaires spirituelles et sociales de la communauté.1 Tim. 5:17.

3. Certains anciens s’occupaient particulièrement de la prédication et de l’enseignement ( cf . 1Tm. 5:17, avec 1Thes. 5:12-13).

a. Les anciens assuraient la surveillance, c’est-à-dire ceux qui « travaillent parmi vous, qui vous dirigent dans le Seigneur, et qui vous exhortent » ( les anciens jouent le rôle de dirigeants).

b. Ils étaient dignes de l’estime et de l’amour de ceux qu’ils dirigeaient.