Listos para la siega

S ESIÓN 2: P REPARAR • 183

VII. Ejecutar sus estrategias de equipo con excelencia y entusiasmo: El principio de la IMPLEMENTACIÓN

VIII. Proporcionar liderazgo y supervisión a todas las dimensiones del esfuerzo del equipo: El principio de la COORDINACIÓN IX. Evaluar críticamente los procesos y los impactos de los esfuerzos del equipo: El principio de la EVALUACIÓN X. Modificar la estrategia y el rendimiento de su equipo basándose en su análisis de la situación: El principio de la ADAPTACIÓN Una forma de seguir el crecimiento en estos principios es utilizando el cuadro de diagnóstico adjunto. Una vez cada trimestre pida a los miembros del equipo que evalúen cómo está haciendo el equipo en cada una de las diez áreas de eficacia del equipo usando la tabla de calificación en la página siguiente (La tabla de clasificación pide a cada miembro que asigne el rendimiento del equipo en cada característica de un número de 1-10, siendo 10 el mejor y 1 el peor). Después de que cada miembro del equipo (incluido el líder del equipo) haya calificado al equipo en cada área, recoja los resultados y encuentre la calificación promedio de cada característica. (Ejemplo: Sobre la carac- terística de la articulación, el miembro # 1 del equipo le asignó un seis, el miembro # 2 un siete, el miembro # 3 un cuatro y el miembro # 4 un 7. Cuando los cuatro resultados se suman y se dividen por el número de miembros del equipo, el puntaje promedio para la característica de articulación es seis). Luego trace el número seis en la tabla de evaluación de efectividad del equipo bajo la característica de articulación. Después de que cada característica se haya trazado en el gráfico, conecte los puntos con una línea. El gráfico ayudará al equipo a ver cómo se percibe. Cuadro de diagnóstico de los principios de la eficacia del equipo

Contexto Valores/Visión Preparar Lanzar Agrupar Nutrir Transicionar Horario/Cartilla

Las preguntas que deben hacerse son:

• ¿Parece equilibrado en cada una de estas áreas o tenemos fortalezas y debilidades obvias?