Plantando iglesias entre los pobres de la ciudad: Una antología de recursos de plantación de iglesias urbanas Volumen 2

P ARTE II: E L EQUIPO DE HERRAMIENTAS DE PLANTACIÓN DE IGLESIAS • 209

Limitaciones del proyecto “Hoja de trucos” Rev. Dr. Don L. Davis

La siguiente lista de preguntas puede ser de ayuda cuando se considere la viabilidad de un nuevo proyecto.

1. ¿Cuál es la definición y propósito de este proyecto? a. ¿Cuál es precisamente la intención de este proyecto? b. ¿Cómo este proyecto se relaciona específicamente con nuestros propósitos y objetivos? c. ¿Qué hace que este proyecto particular sea prioridad urgente en nuestro tiempo? 2. ¿Cuál es exactamente el resultado esperado del proyecto, y de acuerdo a qué normas y especificaciones serán medidos los resultados? a. ¿Para quién, en qué manera, en qué cantidad, para cuántos, cuánto, cuándo y cómo debe hacerse esto? b. ¿A qué debería parecerse el resultado si todo va bien en este proyecto? c. ¿Cuáles son las especificaciones exactas y estándares requeridos para este proyecto? 3. ¿Cuál es mi función y responsabilidad en este proyecto de equipo? a. ¿Cuál es mi papel, posición, o título (si existe alguno) para este proyecto particular? b. ¿Qué miembros del equipo están asignados para este proyecto, y cuáles son sus funciones específicas? c. ¿Para qué deberes o trabajos soy directamente responsable de implementar, supervisar, o hacer que suceda? d. ¿A quién enviaré el informe, y ante quién soy directamente responsable? 4. ¿Cuál es el alcance de mi autoridad en este proyecto? a. ¿Qué puedo hacer de acuerdo a mi propia discreción? b. ¿En qué cosas debo recibir consejos y autorización antes de actuar? c. ¿Qué áreas de mi líder “no son negociables”? d. ¿Cuánta flexibilidad tengo en modificar los elementos clave del proyecto?