Plantando iglesias entre los pobres de la ciudad: Una antología de recursos de plantación de iglesias urbanas Volumen 2

P ARTE II: E L EQUIPO DE HERRAMIENTAS DE PLANTACIÓN DE IGLESIAS • 215

2. La estructura desglosada del trabajo revisado

3. Las responsabilidades determinadas, asignadas

a. Todas las responsabilidades asignadas a los miembros del equipo

b. Todos los miembros del equipo firman sobre las tareas y fechas

4. Se asignan recursos y autoridad a los miembros del equipo para realizar las tareas

5. Se negocia y programan las fechas de los hitos para revisar el progreso hacia la finalización del proyecto

6. Contestar algunas preguntas remotas y/o inquietudes con respecto a la preocupación de la definición o implementación del proyecto

VI. Ejecutar el plan como un proyecto de equipo

VII. Convenir en las fechas límites apropiadas, y comunicar y dar retroalimentación como sea necesario (correo electrónico y/o reuniones)

VIII. Revisar el proyecto de equipo

A. Evaluar el proceso de finalización del proyecto y la calidad de sus resultados juntos

B. Redistribuir o almacenar algún recurso sobrante del proyecto

C. Escribir uno o dos párrafos del sumario de la historia del proyecto, y entregar al coordinador del proyecto (director del proyecto)

D. Archivar una copia de todas las hojas de trabajo asociadas con el proyecto en un folder en la oficina de archivos del proyecto

E. ¡Celebrar juntos como equipo y como personal de planta!

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