Plantando iglesias entre los pobres de la ciudad: Una antología de recursos de plantación de iglesias urbanas Volumen 2

P ARTE I: E NTRENANDO PLANTADORES DE IGLESIAS URBANAS • 91

VII. Ejecute sus estrategias de equipo con excelencia y entusiasmo: El principio de la IMPLEMENTACIÓN

VIII. Provea liderazgo y supervisión a cada dimensión y esfuerzo de equipo: El principio de la COORDINACIÓN

IX. Evalúe críticamente los procesos e impactos de los esfuerzos de equipo: El principio de EVALUACIÓN

X. Modifique su estrategia de equipo y rendimiento basado en su análisis de la situación: El principio de la ADAPTACIÓN

Principios de efectividad del equipo, tabla de diagnóstico

Una manera de rastrear el crecimiento de estos principios es mediante la tabla de diagnóstico adjunta. Una vez al trimestre, pregunte a los miembros del equipo para evaluar cómo el equipo está haciendo en cada una de las diez áreas de efectividad del equipo mediante la calificación gráfica en la página siguiente. (La calificación gráfica le pide a cada miembro asignar el rendimiento del equipo en cada participante, un número del 1 al 10, siendo 10 el mejor y 1 el peor.) Después de que cada miembro del equipo (incluido el jefe del equipo) ha calificado al equipo en cada área, se recogen los resultados y encuentra la calificación promedio para cada participante. (Ejemplo: En la característica del miembro del equipo de la articulación #1 se asignó seis, miembro #2, siete, miembro #3, cuatro y miembro #4, siete. Cuando las cuatro puntuaciones se suman y dividen por el número de miembros del equipo el puntaje promedio para la característica de la articulación es seis). Luego trace el número seis en la tabla de evaluación efectividad del equipo bajo la característica de la articulación. Después de que cada característica ha sido representada en el gráfico, conecte los puntos con una línea. El gráfico ayudará al equipo a ver cómo se ve a sí mismo.

Las preguntas que se podrían plantear:

• ¿Nos parece equilibrada en cada una de estas áreas o tenemos evidentes fortalezas y debilidades? • ¿Cuáles son las áreas que más se necesitan mejorar y cómo están afectando a nuestra efectividad? ¿Hay cambios inmediatos que debemos hacer?