Plantando iglesias entre los pobres de la ciudad: Una antología de recursos de plantación de iglesias urbanas

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respuesta institucional también. 39 La iglesia en crecimiento debe planificar y organizar para responder a las necesidades dentro y fuera de la iglesia. Esta es la calidad de auto-entrega de la iglesia. Resumen de las seis cualidades Cada una de estas seis cualidades de la iglesia autóctona es una meta final del proceso. Hay un sinnúmero de decisiones de discernimiento, de dar y tomar a lo largo del camino que conduce a un cuerpo que es totalmente autóctono. Algunas agencias misioneras han trabajado durante décadas sin plantar una sola iglesia verdaderamente autóctona. Después de veinte años, la misión de las Asambleas de Dios en Centroamérica concluyó: “Nuestro problema radica en la falta de trabajar por una iglesia autóctona”. 40 La corrección de este problema condujo a un movimiento espectacular de Dios entre su trabajo en América Latina. Incluso si este objetivo está en su lugar, los plantadores de iglesias deben darse cuenta de que se necesita tiempo para desarrollar una iglesia autóctona. Se requiere un equilibrio entre empujar lo autóctono demasiado rápido y controlar el trabajo demasiado largo. 41 Sin embargo, al equilibrar la nutrición y la independencia, una iglesia dinámica puede surgir. . . . “Cuando un pueblo autóctono . . . piensa en el Señor como suyo propio, no un Cristo exterior; cuando hacen cosas como para el Señor, satisfaciendo las necesidades culturales en torno a ellos, adorando en los patrones que ellos entienden; cuando sus congregaciones funcionan en la participación en un cuerpo, que es estructuralmente autóctona; entonces usted tiene una iglesia autóctona”. 42 Esta es la meta y la oración de World Impact para las iglesias que se plantan.

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39 Greenway y Monsma, pág. 181

40 Hodges, pág. 13

41 Tippet, pág. 390 Tippet menciona tres causas del fracaso cuando la misión se retira demasiado rápido. La primera es la falta de inculcar una visión para la evangelización en la nueva iglesia de modo que no se reproduce en sí una vez que los misioneros se han ido. En segundo lugar es la falta de desarrollo de una estructura de liderazgo sólido en la nueva iglesia para que los problemas internos sofoquen la vida de la iglesia. Y tercero es la falta de desarrollo de la dimensión de la administración de la iglesia por lo que no logra mantenerse a sí misma y su alcance. Cada aspecto de la iglesia autóctona debe ser alimentada de manera que la iglesia joven adulta es capaz de sostenerse por sí misma.

42 Tippet, pág. 381