Plantando iglesias entre los pobres de la ciudad: Una antología de recursos de plantación de iglesias urbanas

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apostólico. Fervientemente y regularmente oro . . . Que Dios levantará apóstoles, hombres y mujeres dotados, que puedan reunir las iglesias”. 71

Por último, “El líder del equipo debe verse a sí mismo como un facilitador principalmente para el equipo. . . . Él les ayuda a alcanzar sus objetivos. Cuando un líder de equipo se ocupa principalmente de lo que él personalmente va a hacer, el equipo es a menudo menos exitoso”. 72 Al llenar el resto del equipo, es importante seleccionar a hombres y mujeres que tienen los mismos altos estándares de carácter bíblico como el líder del equipo. Sin embargo, sus dones (y en la mayoría de los casos no debería) no necesitan ser exactamente el mismo como el líder del equipo. Es en la diversidad del equipo que sus principales ventajas son vistas. Los equipos equilibrados poseen no sólo dones relacionales y de evangelización, sino también dones administrativos y de enseñanza. Un trasfondo variado de la cultura y experiencias entre los miembros del equipo suele ser muy útil en la plantación de iglesias transculturales. Los equipos de World Impact normalmente se forman alrededor de un núcleo de dos plantadores de iglesias a tiempo completo. Estos miembros se comprometen a permanecer durante todo el ciclo de plantación de la iglesia. Pueden ser solteros o parejas. Ellos serán complementados por hasta cuatro miembros del equipo de apoyo. 73 Los miembros de apoyo pueden ser personal de World Impact , que se ofrecen a tiempo parcial para servir en el esfuerzo de plantación de iglesias. Por otra parte, a este personal se le pueden asignar los esfuerzos de plantación de iglesias a tiempo completo por un período determinado. Pueden ser miembros autóctonos de la comunidad que han sido discipulados y están listos para apoyar el esfuerzo. Los estudiantes del seminario u otros voluntarios pueden utilizarse para complementar el equipo, ayudando en la investigación u otras tareas especializadas. Muchas combinaciones de los miembros del equipo del personal, la comunidad y el apoyo de voluntarios pueden ser utilizados. El objetivo es construir equipos que proporcionan la capacidad de soporte, dones y habilidad transcultural para lograr el objetivo de plantar iglesias. La flexibilidad en la adaptación a la situación específica es esencial.

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71 Chaney, pág. 75

72 Dyer, pág. 127

73 Si los equipos de plantación de iglesias son demasiado grandes, se vuelven ineficaces e incohesivos. Los grandes equipos de plantación de iglesias también pueden inhibir el desarrollo del liderazgo autóctono.