Plantando iglesias entre los pobres de la ciudad: Una antología de recursos de plantación de iglesias urbanas

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Los miembros del equipo deben verse a sí mismos como servidores: en primer lugar de Cristo, luego, de la comunidad autóctona y el uno del otro. La lealtad al equipo y a su liderazgo, junto con las disciplinas de sumisión mutua y de rendición de cuentas, son compromisos que deben hacerse y alimentarse durante el proceso de formación. La formación de equipos y la capacitación siguen el proceso de análisis y selección. Un equipo de plantación de iglesias debe venir juntos por un período de interacción y ajuste para desarrollar la cohesión del grupo. Este proceso de formación del grupo a menudo implica la formación transcultural intensiva. Dayton y Fraser, en su libro sobre la estrategia de la misión de planificación, reconocen, La comunidad misionera reconoce que la formación transcultural para comunicar el evangelio y la plantación de la iglesia es esencial. . . La tarea de formación de los misioneros en el lugar tiene que ser visto como el llamado misionero más alto, no una interrupción de la tarea real. 74 Los misioneros veteranos abogan por la formación a través de la experiencia práctica en persona en el ministerio transcultural. Muchos creen que el periodo de formación de un entrenamiento del equipo es esencial para establecer equipos eficaces de plantación de iglesias. Kevin Dyer dice, La formación se convirtió en la clave indispensable para el éxito de la construcción y el desarrollo de nuestros equipos. Desde que comenzamos un programa de entrenamiento intensivo de seis meses, nuestra tasa de bajas en el campo se ha desplomado a cuatro por ciento. . . . hemos encontrado que seis meses es de aproximadamente el momento óptimo. La mayoría de los futuros misioneros pueden ponerse en un frente espiritual durante unas seis semanas, pero después de eso las grietas comienzan a aparecer bajo una intensa presión. Alrededor de la etapa del cuarto mes, otro momento crucial se enfrenta. La realidad de lo que está por delante con claridad que se ha enfrentado y el equipo ha o no ha cuajado. 75 Una vez que el equipo ha sido filtrado, seleccionado, entrenado y formado en una unidad cohesiva, luego son comisionados y se envían con el apoyo, oraciones y dirección de la misión. Comisionar es

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74 Edward R. Dayton y David A. Fraser, Planning Strategies for World Evangelization , (Grand Rapids: Eerdmans, 1990), pág. 155

75 Kevin Dyer, “ Crucial Factors in Building Good Teams ”, Helping Missionaries Grow , pág. 127