Pratiquer la justice et Aimer la Miséricorde : Ministères de la Compassion, Capstone Module 9 French Mentor Guide

/ 2 8 5

P R A T I Q U E R L A J U S T I C E E T A I M E R L A M I S É R I C O R D E : M I N I S T È R E S D E L A C O M P A S S I O N

Habiliter les gens pour la liberté, la plénitude et la justice (suite)

L’agent de développement doit se préoccuper de tous les aspects des besoins humains. Lorsque l’amour de l’agent de développement pour les gens se traduit par des actions concrètes, son intention doit être que les gens « vos bonnes œuvres, et qu’ils glorifient votre Père qui est dans les cieux. » (Matt. 5:16). • Les agents de développement doivent être des disciples de Christ qui mûrissent et s’engagent activement dans une croissance spirituelle continue . Ce que nous sommes est plus important que ce que nous faisons. Ce n’est que lorsque les agents de développement cherchent activement à vivre dans l’amour de Christ et à écouter son Esprit qu’ils pourront communiquer efficacement son amour à ceux avec qui ils travaillent. • Les agents de développement doivent prendre soin de leur santé et de leur développement physique, mental, émotionnel et spirituel . Les agents de développement sont soumis à des pressions uniques lorsqu’ils s’occupent des besoins humains. Ils ressentent souvent un stress particulier du fait qu’ils se situent entre les intérêts des personnes qu’ils servent et ceux de l’organisation qu’ils représentent, et qu’ils s’identifient à ces intérêts (voir Hiebert 1989, 83). L’épuisement physique, émotionnel ou spirituel est une possibilité toujours présente. Il est donc important que les agents de développement consacrent suffisamment de temps et d’attention à leur propre santé afin de pouvoir continuer à répondre efficacement aux besoins des autres. • Les agents de développement doivent être spécifiquement équipés en matière d’évangélisation et de compréhension des missions . Les agents de développement chrétiens comprennent généralement que le développement et l’évangélisation doivent travailler en partenariat, mais ils sont souvent sous-formés en matière d’évangélisation (voir Hoke et Voorhies 1989). Les agents de développement doivent également recevoir une formation générale en mission et en gestion, en plus de leur formation à leur tâche spécifique de développement (voir Pickett et Hawthorne 1992, D218-19), car nombre de leurs tâches quotidiennes exigent une compréhension de ces disciplines.