Pratiquer la justice et Aimer la Miséricorde : Ministères de la Compassion, Capstone Module 9 French Mentor Guide

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P R A T I Q U E R L A J U S T I C E E T A I M E R L A M I S É R I C O R D E : M I N I S T È R E S D E L A C O M P A S S I O N

Habiliter les gens pour la liberté, la plénitude et la justice (suite)

7.3 Les activités de développement doivent être irréprochables. Explication

La plénitude et la sainteté sont des concepts inséparables. La manière dont le travail de développement est mené aura un impact profond sur sa capacité à entraîner une transformation. Pour que le travail de développement contribue à la plénitude, à la stabilité et au bien-être des personnes, il doit veiller tout particulièrement à préserver l’intégrité en paroles et en actes. Implications • Les projets de développement doivent respecter des normes éthiques rigoureuses . Le manque de fonds ou de personnel adéquats et les pressions exercées par les besoins humains immédiats peuvent nous inciter à « arrondir les angleses » dans la manière dont nous développons et administrons les projets. Il faut résister à cette tentation. Notre produit ne peut être artificiellement séparé de notre processus. Les projets de développement doivent servir de témoignage au gouvernement, à la société en général et aux personnes qu’ils servent en adhérant à des normes éthiques rigoureuses en matière de conduite des affaires. • Les projets de développement doivent fonctionner dans le cadre de notre statut 501(c) (3) à but non lucratif. Les lois de l’État et les lois fédérales limitent la capacité des organisations à but non lucratif à créer des situations où des individus reçoivent directement des richesses et des ressources de la société. (Cela empêche les individus, à l’intérieur et à l’extérieur de l’organisation, d’abuser du statut d’organisme à but non lucratif à des fins de gain personnel). Au fur et à mesure que des programmes sont créés pour renforcer l’autonomie des personnes et partager les ressources, les agents de développement doivent s’assurer qu’ils sont structurés de manière à respecter les directives légales. • Les appels aux donateurs ne doivent pas être motivés par la culpabilité, la surestimation des besoins, la promesse de résultats irréalistes ou la dévalorisation de la dignité des bénéficiaires de l’aide. Comprimer la complexité des besoins et des relations humaines dans un appel aux donateurs est une tâche difficile et compliquée. Cependant, c’est un travail nécessaire et important. Les agents de développement

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