রাইফ ফর হােভ : Ripe for Harvest, Bengali-Standard Edition

202 • রাইপ ফর হা ্ ভে স্ট

নিঃসন্দেহ, দলীয় নেতাকে অবশ্যই এই সব নির্ দি ষ্ কার্ক্মগুল�োর বিষয়ে অনুমান বা ধারণা থাকতে হবে যেগুল�ো অন্য দলগুল�োর সদস্যদের সাথে নিয়�োজিত নয়, যেমন ধরুন- দল ও লক্ষ্ বা দর্ন গঠনের আধ্যাত্মক নেতৃত্ব বা পরিচালনা দান। এছাড়াও দলের নেতাকে অবশ্যই জটিল বা সমাল�োচনামূলক কার্ক্রমর মধ্যকার উদীয়মান মন্ডলীর ক্ষেত্র একজন র�োল মডেল হিসেবে পরিচর্া বা সেবা করতে হবে (সুসমাচার প্রচার, মেষপালন কর্ এবং ঈশ্রের বাক্যের সাথে সম্প র্ স্থপন) । কিছু সংখ্ক কাজ, বিশেষভাবে সুসমাচার প্রচার কাজের জন্য প্রয়�োজন সময়ে অসময়ে দলের সকল সদস্যদের এর সাথে জড়িত থাকা। প্রকৃত সত্য এই যে, অনেক কিছুকে জয় করতে কিংবা তার মধ্যে কিছু চাপিয়ে দিতে দলকে যথেষ্ পরিমাণে নমনীয় হওয়া প্রয়�োজন। প্রতিটি অঞ্চল বা এলাকাতে যখন সকলেই সমভাবে দানপ্রাপ্ত কিংবা সমভাবে চালিত না হন তখন দলগুল�ো বা দলের সদস্যদের অবশ্যই দাসসুলভ আত্ম সহ কাজগুল�ো সম্পদন করতে বিভিন্ন ধরনের ভূমিকা বা দায়িত্ব গ্হণ করতে সরল বা খ�োলা মনের অধিকারী হতে হবে। এমন সব এলাকা বা অঞ্চল যেখানে ধারাবাহিকভাবে দলগুল�োর বিশেষ জ্ঞাের অভাব রয়েছে, সেখানে কাজগুল�ো সুন্রভাবে সম্ন্ন করার জন্য সহায়ক দলের সদস্যদের তালিকাভুক্ করতে পারা যায়। উদাহরণস্বরূপ, যদি কেউ আরাধনা বা উপাসনা সুন্রভাবে পরিচালনা করতে না পারে, তাহলে একটি সহায়ক দলকে যতক্ণ পর্ন্ত না মন্ডলীর কেউ সেই দায়িত্ব গ্হণ করছেন ততক্ণ পর্ন্ত সঙ্গত পরিচালনা করার জন্য বলা যেতে পারে।

দলীয় অ

প্রসঙ্গ মূল্যব�োধ/দর্ন প্রস্তুত করা শুরু বা আরম্ভ করা সমবেত বা একত্রিত করা তত্ত্বধান স্থনান্তর বা পরিবর্ন সময়সূচী/সন