রাইফ ফর হােভ : Ripe for Harvest, Bengali-Standard Edition

416 • রাইপ ফর হা ্ ভে স্ট

উত্তরণ বা স্থাান্তর : মন্ডলীকে স্বাধীন করে দেওয়া অনুশীলন করার নির্ দে শিকাসমূহ

I . সংজ্ঞ : মন্ডলী স্থপন বা গঠনের চূড়ান্ত পর্ায় বা ধাপ যেটি উদীয়মান নেতৃবৃন্দর ক্মতাপ্রাপ্তির উপর ্ আল�োকপাত করে যেন তারা মন্ডলীর স্বায়ত্তশাসন, স্থাান্তর ও ক্মতা বা কর্তৃ ত্বের বিষয়গুল�োর প্রতি লক্ষ্ তৃ দিতে এবং মন্ডলীকে অর্নৈতিকভাবে স্বাবলম্বী করার জন্য এর নিজস্ব কাঠাম�ো তৈরী করতে পারে। এই ্ পর্ায়টি মন্ডলীর পরিপক্কতা, চূড়ান্তভাবে ক�োন সংস্থ কিংবা বৃহৎ ক�োন দল অথবা মন্ডলীর অন্তর্ ভু ক্ হওয়ার ্ ভু বিষয়টি উদ্যপন করার এবং নতুন মন্ডলী স্থপন বা পুনরায় প্রতিষ্ঠর লক্ষ্য ভিত্তিমূলের উপর দাঁড় করান�ো। II . অনুশীলন বা চর্ার উদদেশ্য: বুদ্ধ খাটান�ো এবং আপনি যেভাবে তা করতে পারেন তা আল�োচনা করা:্ ক. বিশ্বব্যপী মিশন কাজ পরিচালনা করার জন্য মন্ডলীকে নিযুক্ করা। খ. প্রাচীন/প্রাচীনা ও নেতৃবৃন্ নিয়�োগ এবং পালক/পুর�োহিত বাছাই ও নিয়�োগ দেওয়ার জন্য মন্ডলীকে সক্ম করে ত�োলা। গ. মন্ডলীকে স্বাধীন ও স্বায়ত্তশাসন প্রদান করার বিষয়টি নিশচিত করতে সব ধরনের অবকাঠাম�োগুল�োকে চূড়ান্ত করা। ঘ. মন্ডলীর কার্স্থা ও সংঘ বা সমিতি গঠন ও তা লালন-পালন করা। III . পিতা-পুত্ররূপ দৃষ্টান্তর সাথে সম্প র্ স্থপনঃ পরিণত অবস্থর দিকে চালিতকরণ র্ IV . এখানে উল্লেিত প্রশ্নগুল�ো অনুশীলনীর মধ্যে বিরাজমান দলের কথ�োপকথনের প্রতি আল�োকপাত করে ঃ ক. সংস্থ ও কর থেকে অব্যাহতি পাওয়া সম্পর্ত প্রশ্নসমূহ। খ. কার্স্থা/অভিয�োজন ও সংঘ সম্পর্ত প্রশ্নসমূহ। গ. প্রাচীন-প্রাচীনা ও পালকের নিকট নেতৃত্ব হস্তন্তর সম্পর্ত প্রশ্নসমূহ। ঘ. মান্ডলীক নেতৃত্বের ক্মতা ও গতিধারা স্থাান্তর সম্পর্ত প্রশ্নসমূহ। ঙ. মন্ডলী কিভাবে তার সুসমাচার প্রচার ও অন্যান্য আরও মন্ডলী স্থপনের কাজ চলমান রাখতে পারে সে সম্পর্ত প্রশ্নসমূহ। V . উত্তরণ বা স্থাান্তরের জন্য ম�ৌলিক বা অত্যাবশ্যক গুণাবলী: আত্মর (পবিত্র আত্ম) সক্মতা ও তাঁ র পরিচালনার উপর নির্রশীল থাকার বিষয়টি লালন-পালন করা। ্ VI . উত্তরণ বা স্থাান্তরের ক্ষেত্র সমাল�োচনামূলক বিষয়সমূহ: ক. অভিভাবকসুলভ আচরণ বা সদাশয় স্বৈরশাসন: মন্ডলীকে তাদের কর্তৃ ত্ব ও নেতৃত্বের মধ্যে ছেড়ে দেওয়ার ক্ষেত্র নতুন নেতার জন্য দীঘ সময় ধরে অপেক্ষ করার বিষয়টি অনুগ্রহর দৃষ্টিত দেখা। খ. আবাসন সংক্রন্ত: নেতাদের মধ্যকার সততা ও পরিপক্কতার ফাঁকগুল�ো অবহেলা করা, ক�োন রকম সঠিক লগ্নী বা বিনিয়�োগ ব্যতীত খুব দ্রুতই মন্ডলীকে তার নিজস্বতার মধ্যে ছেড়ে দেওয়া। VII . পাদটীকা বা শেষ পংকতি: সমস্ ধরনের প্রয়�োজনীয় প্রস্তুতি তৈরীকরণ যেন আত্মবশ্বাসর সহিত আত্মর চলমান কাজের বিষয়টি অন্যদের কাছে তুলে দেওয়া যায়।

দলীয় অনুশীলন বা চর

ত

প্রসঙ্গ মূল্যব�োধ/দর্ন প্রস্তুত করা শুরু বা আরম্ভ করা সমবেত বা একত্রিত করা তত্ত্বধান স্থনান্তর বা পরিবর্ন সময়সূচী/সন