রাইফ ফর হােভ : Ripe for Harvest, Bengali-Standard Edition

সেশন ৪: তত্ত্বধান ও স্থনান্তর • 421

ং সেভেন)্ ণি

স্বনির্রশীল হওয়ার সাতটি বিষয় (দ্য সেলফ-গভর্ ণি উত্তরণ বা স্থাান্তর অগ্গতির ধাপের জন্য কেন্রিয় নীতিসমূহ রেভাঃ ড. ডন এল. ডেভিস

I . সত্যিকারের স্বায়ত্তশাসিত ও কমিউনিটি চার্ চে র জন্য দরকারী বিষয় হিসেবে উত্তরণ বা স্থাান্তরের চে ধারণাগুল�োকে সুদৃঢ়করণ।

ক. আমরা মন্ডলীর মালিক নই, এটি কেবলমাত্র খ্রীষর, যিনি এটির মস্কস্বরূপ।

খ. কাজের প্রতি আপনার তত্ত্বাবধান বা যত্ন নেওয়ার বিষয়টি প্রত্যাশা করুন, এবং খ্রীষ্শ্বসী ও ধর্ভীরু, স্বাধীন নেতৃবৃন্দর মধ্যে একটি দৃঢ় সহভাগিতার সম্প র্ তৈরী করুন।

গ. ল�োকেরা যাতে তাদের নিজস্ব দর্ন, মূল্যব�োধ ও গুণাবলীগুল�োকে সঙ্গ করে সামনের দিকে এগিয়ে যেতে পারে সেজন্য তাদের যে দান বা বরগুল�ো রয়েছে তা ব্যবহার করা সম্পর্ত ধর্তত্ত্ব উপলব্ধি করা।

II . চারাগাছ হতে অংশীদারে পরিণত হওয়া: আপনার মন্ডলী স্থপন প্রকরিয়ার মধ্যকার বিষয়গুল�ো নির্রশীল/্ স্বাধীনতা, অংশীদারিত্ব ও বহুগুণে বৃদ্ধিপ্রপ্ত হওয়াতে স্থাান্তরিত হওয়া।

ক. স্বনির্রশীলতা বা স্বাধীনতা শব্টি দ্বরা একটি শকতিশালী মন্ডলীর স্ব-প্রচার, স্ব-শাসন এবং আত্-নির্রশীল বিষয়গুল�ো বুঝান�ো হয়ে থাকে।

খ. অংশীদারিত্ব শব্ দ্বরা মন্ডলীর সাথে সেই সব সহভাগিতা (সম্মলন) ও সংঘগুল�ো চুকতি বা সমব�োঝাকে বুঝান�ো হয় যারা তাদের অর্াৎ মন্ডলীর দর্ন ও উদদেশ্যগুল�ো অন্যদের সাথে শেয়ার করে থাকে।

গ. বহুগুণে বৃদ্ধ পাওয়া শব্ দ্বরা মন্ডলীর চলমান সেই সব কার্ক্ম বা গতিধারাকে বুঝান�ো হয় যেটি অন্যান্য আরও মন্ডলী স্থপন বা গঠন করে থাকে।

দলীয় অনুশীলন বা চর

ত

III . নেতৃত্বের উন্নয়নের মধ্য দিয়ে উত্তরণ বা স্থাান্তর প্রকরিয়াটির জন্য শুরুতেই একটি পর্ায় ঠিক করা যেভাবে ্ আপনি আপনার মন্ডলীর ভবিষ্যৎ নেতৃত্বের জন্য প্রয়�োজনীয় যত্ন নেওয়ার কাজটি সম্ন্ন করেন।

ক. আপনার নেতৃত্ব প্রদানকারী দলের জন্য যত শীঘ্র সম্ভব একটি নির্ায়ক বা মানদন্ড নির্ারণ করুন ঃ বাইবেলসম্তভাবে উত্তম, নবশিক্ষা র্ থ নয়, নেতা হিসেবে অন্য সদস্যদের দ্বরা স্বীকৃতিপ্রাপ্ত, মন্ডলীর যাবতীয় কাজকর্ মে প্রমাণিত দাসরূপ সেবা প্রদান ইত্যাদি। খ. ভবিষ্যতে দিক-নির্ দে শনা দেওয়ার জন্য দলের মধ্যে আপনার সম্প র্ কক দৃঢ় করুন; নেতৃত্ব দানকারী দলকে এটি বুঝান যে, দেহ বা মন্ডলীর সার্ বি ক উপকার সাধনের জন্য তারা হচ্ছ একটি পরিচারক-দল।

প্রসঙ্গ মূল্যব�োধ/দর্ন প্রস্তুত করা শুরু বা আরম্ভ করা সমবেত বা একত্রিত করা তত্ত্বধান স্থনান্তর বা পরিবর্ন সময়সূচী/সন