রাইফ ফর হােভ : Ripe for Harvest, Bengali-Standard Edition

460 • রাইপ ফর হা ্ ভে স্ট

শহুরে গরীবদের মাঝে মন্ডলী স্থপনে নিচে উল্লেিত পরিশিষ্গুল�ো পুনরপায় পর্াল�োচনা করুনঃ আরবান চার্ প্লান্ রিস�োর্ সে র একটি সংকলন বা চয়নিকা (নিচে উল্লেিত প্রতিটি নথিপত্র বা ডকুমেন্স; এটির ভলিউম ও পৃষ্ঠ নম্বর-এর অবস্থা খু ঁ জে পেতে সেশন বা অধিবেশনের সমাপ্তির পর পরিশিষ্ তালিকাটি লক্ষ্ করুন) এবং তারপর দলীয় আল�োচনার সময় সকলে মিলে প্রশ্নগুল�োর উত্তর দিন। • মন্ডলী স্থপন বা গঠন সনদ বা দলিলের নমুনা ফর্ • দলের জন্য একটি সনদ বা দলিল তৈরী করতে কেন এটি বিবেচনাপ্রসূত ও অধিকতর আবশ্যক হওয়া প্রয়�োজন? • আমরা কিভাবে মন্ডলী স্থপনকারী দলকে স্বায়ত্তশাসন ও ক্মতার সহিত তাদের যাবতীয় কাজগুল�ো করার অনুম�োদন দিতে পারি? সেমিনারে আল�োচিত প্রশ্নসমূহ ১. যেহেতু আপনি আপনার মন্ডলী স্থপন করার ক্ষেত্র আপনারর কর্পরিকল্পনা ও লক্ষ্গুল�োকে যুক্ করছেন, তাহলে কেন আপনার কর্-ক�ৌশলগুলো নিয়মিতভাবে দেখা ও বার বার দেখার প্রয়�োজন পড়ে? যেহেতু শত্রু ধূর্ ও প্রতিভাধর উভয়, সেজ্ন্য আমাদের পরিস্থিতর পুনঃমূল্যায়ন ও উদ্যোগগুল�োর সাথে সমন্ব সাধন করার বিষয়টি নিয়মিতভাবে ও সতর্তার সাথে কিরূপ অনুভূতির সৃষ্ট করে? ২. যদি এটি কার্করভাবে অবিচল পরিবর্ন ও অসংগতির মধ্যে এর ক�ৌশলগুল�ো গ্হণ করতে ইচ্ছুক হয়, তাহলে একটি দলের অভিয�োজনের জন্য কি ধরনের আচরণ ও দৃষ্টিভঙ্র প্রয়�োজন? ৩. আত্মর দ্বরা পরিচালিত হতে পুনঃমূল্যায়ন কেন দরকারী? ৪. আমাদের দল কিভাবে এ ব্যাপারে নিশচিত হতে পারে যে, আমরা আমাদের কাজের মধ্যে দরকারী ও অবিচল বা অটল বিষয় হিসেবে পুনঃমূল্যায়নকে ধরে রাখতে পারব? • মন্ডলী স্থপন সনদ বা দলিলের উদাহরণঃ ভিকারী মেড�োস (তৃণভূমি) • মন্ডলী স্থপন সনদ বা দলিলের উদাহরণঃ নিউআর্ হিসপ্যানিক

এ কে সকল ে আ সেমিনারের

প্রসঙ্গ মূল্যব�োধ/দর্ন প্রস্তুত করা শুরু বা আরম্ভ করা সমবেত বা একত্রিত করা তত্ত্বধান স্থনান্তর বা পরিবর্ন সময়সূচী/সন