রাইফ ফর হােভ : Ripe for Harvest, Bengali-Standard Edition

সেশন ১ : বড় ছবিটিকে দেখুন • 91

মন্ডলী স্থপন হল�ো সৃষ্টসংক্রন্ত মহান এই নাটকের আত্প্রকাশমূলক অভিব্যকতির একটি বর্ ধি ত অংশ। মন্ডলী প্রতিষ্ঠ হল�ো ঈশ্রের নকশাকৃত গাছে নতুন পাতা আসার মত�ো একটি বিষয় যেটি এর পবিত্র ভিত্তির দিকে ধাবিত। আমাদের পরিচিতি মূলতঃ মহান ঐতিহ্যর অভিভাবকত্ব ও মিশ্র সাংস্কৃতিক পরিমন্ডলে স্থাান্তরিত হওয়ার উপর নির্রশীল যেগুল�ো আমাদেরকে প্রচলিত মতের বিরুদ্ বিশ্বস, সাম্প্রদায়িকতা, অয�ৌকতিক আপস, বিভেদ বা উপগ�োষ্ঠ গঠন ও প্রয়�োগবাদ থেকে সুরক্ষ দান করে। একদা আমরা যখন মন্ডলীকে (বড় “সি”) বৃহৎ পরিসরে আড়াআড়িভাবে দেখি, তখন আমরা আরও বেশী দায়িত্বের কথা এবং মন্ডলী (ছ�োট “সি”) সম্র্ কে স্পষ্ ধারণা লাভ করি। ওয়ার্ল্ ইম্প্যক্ট’র ধারণাগত শব্দক�োষ স্বীকার করা হয় যে, বর্মান সময়ে মন্ডলী ঐতিহাসিক ও বাস্বসম্তভাবে তিনটি উপায়ে সে তার সমাজ বা সম্প্রদায়কে প্রকাশ করেছে। এই অভিব্যকতিগুল�ো শহরে মন্ডলী স্থপনকল্পে আমাদের গৃহিত কাজের ক্ষেত্র যে অতীব প্রয়�োজনীয় তা প্রমাণ করবে মন্ডলী স্থপন ক�ৌশলের সমস্ মতকে পরিবেষ্ট করে রাখবে (এর মধ্যে রয়েছে মন্ডলী স্থপনকারীদের জন্য মূল্যায়ন, মন্ডলী স্থপনকারী দলের প্রশিক্ণ ও অনুম�োদন দেওয়া এবং আমাদের প্রশিক্ক ও অর্ য�োগানের মধ্য দিয়ে উপকরণ ও নির্ দে শনাগুল�ো সরবরাহ করা)। এই অভিব্যকতিগুল�োর উদদেশ্য এই নয় যে, মন্ডলীর সদস্যদের মধ্যে ৫০ ও ৫১ জন নিশচিত থাকবেন। অবশ্যই, এই সংখ্যগুল�ো অভিব্যকতিগুল�োর মধ্যে কঠিন ও জটিল প্রভেদ সৃষ্টর জন্য দেওয়া হবে না। বরং, এই সংখ্যগুল�ো সভ্য/সভ্যাদের ধারাবাহিকতা, তাদের আসা-যাওয়া, আকার ও গঠন সম্র্ কে একটি স্পষ্ ধারণা দেবে। মন্ডলী তার সদস্যদের নির্র করে টিকে থাকে বটে, কিন্তু সুনির্ দি ষ্ উপস্থিতর একটি মাত্রা থাকা বাঞ্ছনীয়। সংখ্যাক কখনই অসীম সীমানা হিসেবে দেখবেন না, কিন্তু একটি মন্ডলী প্রস্তাবত পরামর্গুল�োর ভিত্তিতে কিভাবে তার কাজগুল�ো সম্ন্ন করছে ও বৃদ্ধ পাচ্ছ তার দিকে লক্ষ্ রাখুন। আমাদের তিনটি অভিব্যকতি নিম্নরূপ ঃ ক্ষুদ্র বা ছ�োট মন্ডলী (কিংবা “গৃহ-মন্ডলী,” ২০-৫০ জন ল�োক কিংবা এর বেশী)। ক্ষুদ্র (গৃহ) মন্ডলীকে আমরা একটি ছ�োট দ�োকান বা শপিং মল হিসেবে ধরে নিতে পারি। এটির প্রয়�োজন অন্যান্য ছ�োট ছ�োট মন্ডলীগুল�োর সাথে তা টেকসই ও সমৃদ্ধিু ময় যা-ই হ�োক না কেন য�োগায�োগ রক্ষ করা। ক্ষুদ্র মন্ডলীগুল�োর পক্ষ কার্তঃ যে ক�োন জায়গায় মিলিত হওয়া সম্ভব এবং ক�োনরূপ অর্নৈতিক চাপ ছাড়াই তারা তাদের ছ�োট ছ�োট কাজগুল�ো সম্পদন করতে পারে। তারা সুনির্ দি ষ্ একটি বিভাগ, বাসস্থা উন্নয়ন, কিংবা পারিবারিক য�োগবন্ধনের উপর আল�োকপাত করতে পারে। এরূপ অভিব্যকতিগুল�ো সম্ভাবনাময় নেতৃত্ব উন্নয়নের ক্ষেত্র শকতিশালী শিষ্যত্বগঠন প্রকরিয়াকে অনুম�োদন দেয় যেন এই নেতৃত্ব সংয�োগকৃত ক্ষুদ্র দলগুল�োর মধ্যে জায়গা করে নিতে পারে। সমাজভিত্তিক মন্ডলীর অভিব্যকতি (৬০-১৫০ জন ল�োক কিংবা এর বেশী) সমাজ বা সম্প্রদায়ভিত্তিক মন্ডলীই হল�ো আজকের দিনে সংখ্যসূচকভাবে মন্ডলীর অন্যতম প্রধান অভিব্যকতি। এই অভিব্যকতিটিকে সমাজের মধ্যে অবস্থত ক�োন মুদিখানা কিংবা দ�োকান হিসেবে বুঝে নেওয়া যেতে পারে। এই অভিব্যকতি সুনির্ দি ষ্ একটি ভ�ৌগলিক পরিচিতি ও নিকটবর্ীতার উপর আল�োকপাত করে সম্বন্ধ, য�োগায�োগ ও জনসমাজ ও আশপাশের সম্প্রদায়গুল�োর স্বতস্ত প্রসঙ্গক উচ্চে তুলে ধরে। এটি গভীর আহ্বাের দ্বরা উন্নতি লাভ করেছেন এবং বিশেষ নিকটবর্ী এলাকার সাথে সংযুক্ এবং এটি সাধারণতঃ একত্রে মিলিত হওয়ার জন্য একটি আধা-টেকসই জায়গা (যেমন-পার্, কমিউনিটি সেন্টর, কিংবা ক�োন স্কুল)-এর দরকার পড়ে। এই অভিব্যকতিগুল�ো মূলতঃ নির্র করে অন্যান্য কমিউনিটি মন্ডলীগুল�োরসাথে অংশীদারিত্বের ভিত্তিতে কাজ করা যেটি একক জনসমাবেশ হিসেবে তাদের বৃদ্ধ ও মিশন কাজকে শকতিশালী ও প্রতিপালন করতে গুরুত্বপূর্ ভুমিকা পালন করে।

বড় কে দ

দলীয় অ

প্রসঙ্গ মূল্যব�োধ/দর্ন্ প্রস্তুত করা শুরু বা আরম্ভ করা সমবেত বা একত্রিত করা তত্ত্বধান স্থনান্তর বা পরিবর্ন সময়সূচী/সন