El Manual de Entrenamiento Basico del Decano de Evangel

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dentro del equipo que se relacionan directamente entre sí

(2) Planes detallados de cómo y cuándo los miembros deben interactuar

e. Lo opuesto a la coordinación es la acción individualizada y descoordinada.

f. El resultado de la falta de coordinación es la confusión del equipo y el bajo rendimiento.

4. La clave de oro: El objetivo del liderazgo de equipo es coordinar las fortalezas de los miembros en un plan unido que les permita alcanzar su objetivo.

I. Evaluar críticamente los procesos e impactos de los esfuerzos del equipo: El principio de la EVALUACIÓN.

1. Escritura clave: 1 Cor. 9:23-27

2. Definición del concepto

a. “Analizar cuidadosamente y hacer juicios sobre el esfuerzo general y el impacto del juego en equipo, tanto individualmente como en equipo” b. La evaluación mide críticamente pero con simpatía nuestro desempeño individual y del equipo con el fin de obtener información sobre cómo podemos aprovechar nuestras fortalezas y compensar nuestras limitaciones.

3. El principio explicado

a. La evaluación implica revisar nuestras acciones reales en contra de nuestras expectativas.

b. Esto es con el propósito de obtener sabiduría en el desempeño del equipo, sin evaluar la culpa o sin culpa.

c. La evaluación, tanto de los líderes como de los miembros, requiere una mirada comprensiva pero cuidadosa del desempeño de cada miembro del equipo en relación con sus objetivos y la descripción o criterios del puesto.