Iglesia poco común (Uncommon Church, Spanish Edition)

DEFENDIENDO A LA COMUNIDAD

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La utilización de este proceso desentierra los deseos de los residentes. Celebrar algo como un ayuntamiento hace maravillas para aprender lo que la gente realmente piensa que es importante. También construye aliados y mantiene baja la duplicación ministerial. Por ejemplo, digamos que su iglesia tiene la idea de comenzar una despensa de alimentos para alimentar a los pobres. Usted utiliza el proceso ABCD y descubre que ya hay muchas despensas de alimentos en su área. Luego, cuando celebra un ayuntamiento, descubre que esas despensas de alimentos solo sirven a cierta población, pero los trabajadores pobres no tienen a dónde ir para obtener ayuda. Ganan demasiado dinero para usar las otras despensas, pero no lo suficiente para alimentar completamente a su familia. La solución es abrir una despensa de alimentos que sirva a los trabajadores pobres. El proceso que acabo de describir es lo que hice cuando pastoreé. Descubrimos que había muchos residentes del vecindario que tenían suficiente dinero para tres semanas de comestibles, pero fue la cuarta semana la que hizo las cosas difíciles. Los residentes usaban nuestra despensa una vez al mes, y algunos incluso se ofrecían como voluntarios para servir. Fue un ganar-ganar para todos. Empoderamiento. Lo he dicho anteriormente en este libro y lo diré de nuevo aquí. Nuestro paradigma actual de ministerio urbano es defectuoso, ya que ve a aquellos en los márgenes de la sociedad como proyectos de buena voluntad en lugar de como personas que necesitan las buenas nuevas de Jesucristo. La pobreza es vista como su identidad, no como una condición en la que viven.