Listos para la siega

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b. Estructuralmente, se trata de seleccionar los líderes a los que se les ha delegado la responsabilidad y la autoridad para capacitar a cada miembro del equipo para que conozca su papel, así como a quién se reporta y ante quién es responsable. 3. La organización del equipo surge de dentro de muchos contextos, y tiene lugar en todos los niveles de responsabilidad del juego en equipo. 4. La organización no es lo mismo que el encarcelamiento de alguna estrategia en particular; más bien, implica administrar a nuestra gente, recursos, dinero, equipo e instalaciones con sabiduría y habilidad, avanzando hacia las metas de nuestro equipo con el mínimo desperdicio, esfuerzo y conflicto.

5. Lo opuesto a la organización es el desorden y el azar .

6. El resultado de una falta de organización es una gran ineficiencia .

D. La clave de oro: Planifique su esfuerzo y actividad antes de ejecutar y actuar.

VI. Capacitar a los miembros del equipo para maximizar sus dones y fortalezas individualmente y juntos: El principio de la PREPARACIÓN.

A. Escritura clave: Ef. 4:11-16

B. Definición del concepto

1. “Desarrollar un sentido de preparación y competencia en cada miembro del equipo para que puedan estar preparados para los diversos desafíos y asuntos que surgirán a medida que ejecutan sus roles” 2. La preparación implica una práctica rigurosa que pretende hacer que cada miembro del equipo esté completamente preparado para ejecutar su papel con eficacia, sin importar la situación o circunstancia encontrada.

Contexto Valores/Visión Preparar Lanzar Agrupar Nutrir Transicionar Horario/Cartilla

C. El principio explicado