Listos para la siega

178 • L ISTOS PARA LA SIEGA

3. Al ejecutar su tarea, los miembros del equipo siguen sus regímenes y horarios acordados, realizando sus tareas en todos los contextos.

4. Lo que exige

a. Comunicación abierta y honesta entre los miembros del equipo

b. Comentarios, aliento, instrucción y sugerencias sobre el terreno de los líderes y otros miembros del equipo

c. Sentido claro de la tarea y capacidad para llevarlo a cabo

5. Lo contrario de la implementación es un mal desempeño .

6. El resultado de no implementar estrategias no es el logro de los objetivos del equipo .

D. La clave de oro: Capacitar a cada miembro para que haga su trabajo, y mantenerlos responsables de hacerlo.

VIII. Proporcionar liderazgo y supervisión a todas las dimensiones del esfuerzo de equipo: El principio de la COORDINACIÓN.

A. Escritura clave: 1 Cor. 12:15-27

B. Definición del concepto

1. “Llevar los esfuerzos de los diversos miembros del equipo en un movimiento sincronizado, decidido y armonizado a través del apoyo mutuo y la supervisión cuidadosa” 2. La coordinación es el acto donde los miembros aprenden a funcionar y operar sus roles particulares solos y juntos de tal manera que todo el equipo prospere y tenga éxito.

C. El principio explicado

Contexto Valores/Visión Preparar Lanzar Agrupar Nutrir Transicionar Horario/Cartilla

1. Esto es sinónimo de un tipo de entrenamiento que orquesta (no domina) las actividades y los esfuerzos del equipo hacia sus objetivos predeterminados.