Listos para la siega

180 • L ISTOS PARA LA SIEGA

C. El principio explicado

1. La evaluación implica revisar nuestros hechos reales en contra de nuestras expectativas.

2. Esto es con el propósito de ganar sabiduría en el desempeño del equipo, no evaluar la censura o la culpa.

3. La evaluación, tanto de los líderes como de los miembros, requiere una mirada comprensiva pero cuidadosa en el desempeño de cada miembro del equipo en comparación con sus metas y la descripción o los criterios del trabajo.

4. Finalidad y calendario

a. Mejorar el rendimiento, no censurar o reprender.

b. Para criticar y dar retroalimentación; para elogiar, desarrollar, entrenar y mejorar nuestras acciones individuales y de equipo para un mayor éxito para todo el equipo. c. La evaluación del rendimiento debe ser fomentada en todas las fases del juego en equipo, durante la práctica y el juego.

5. Lo contrario de evaluación es no proporcionar retroalimentación sobre el desempeño o el progreso .

6. El resultado de no tener una evaluación es poca o ninguna mejora en el rendimiento o en el juego en equipo .

D. La clave de oro: Ofrezca la retroalimentación generosa a todos los miembros individualmente, y en conjunto.

X. Modifique su estrategia de equipo y su desempeño basado en su análisis de la situación: El principio de la ADAPTACIÓN.

Contexto Valores/Visión Preparar Lanzar Agrupar Nutrir Transicionar Horario/Cartilla

A. Escritura clave: 2 Tim. 3:16-17

B. Definición del concepto

1. “Ser sensible y responder a las circunstancias, ambientes o contextos nuevos y/o cambiantes”