Listos para la siega

S ESIÓN 2: P REPARAR • 181

2. Ser adaptable es estar dispuesto a “estar audible”, es decir, estar abierto a ajustar sus planes en respuesta a nuevas situaciones, y estar dispuesto a modificar o adaptar las acciones del equipo de acuerdo con las necesidades de la configuración actual y población particular.

C. El principio explicado

1. La adaptación es la apertura al cambio.

2. Produce una fluidez y un dinamismo que el compromiso servil de planificar o pasado puede inhibir y eclipsar.

3. Adaptar significa que usted está dispuesto a renunciar a la lealtad a la mala estrategia, y permite la máxima capacidad de cambio por el bien de una acción más sabia y más eficaz.

4. Lo que la adaptación sugiere y exige

a. Amplia gama de modificaciones en la acción del equipo, desde un ajuste modesto de un juego en particular, hasta un cambio mayorista en la estrategia y plan de juego

b. El cambio al por mayor o modesto, depende de lo que se determina que es de importancia crítica

c. Para adaptarse, los miembros deben ser capaces de cambiar, y tener la libertad y la autoridad para innovar (dentro de ciertos límites).

5. Lo contrario de la adaptación es la conformidad con la tradición y las metodologías pasadas .

6. El resultado de no adaptarse es el fracaso prolongado en un curso de acción familiar .

D. La clave de oro: Conceda a los líderes y miembros del equipo la autoridad y el derecho de adaptar sus métodos e instrucciones para aumentar la efectividad del equipo.

Contexto Valores/Visión Preparar Lanzar Agrupar Nutrir Transicionar Horario/Cartilla

El resultado final que hay que cumplir: Cuando los siguientes principios se emplean consistentemente, usted puede capacitar al equipo para INTEGRAR sus esfuerzos juntos, tanto individual como corporativamente. Éste es el objetivo más alto de todo el juego eficaz del equipo.