Plantando iglesias entre los pobres de la ciudad: Una antología de recursos de plantación de iglesias urbanas Volumen 2

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• Oración constante y súplica por las necesidades específicas del equipo. • Llamadas telefónicas, visitas y correspondencia al líder de equipo sobre aspectos del ministerio. • Estableciendo contactos, adquiriendo y usando las redes de trabajo, así como referir a aquellos que pueden ayudar. • Abogando a su Director y/o a la autoridad de gobierno de su iglesia para la dotación de personal, instalaciones y equipo. • Participación estratégica y contribución al esfuerzo de plantación de iglesias cuando sea solicitado y apropiado. • Ayuda al equipo a continuar el desarrollo de su plan estratégico en marcha (es decir, plantilla de planificación del equipo) así como progresa en su visión de plantar iglesias. Pregunta 5 ¿Cuánto tiempo los líderes tienen que pasar con los equipos de plantación de iglesias para mantenerlas saludables y en el objetivo? Respuesta a la pregunta 5 Los líderes de equipo debe contar con pasar mucho tiempo con sus principales miembros del equipo, y en algún momento con otros miembros del equipo de soporte técnico, voluntarios, y otros asistentes de proyectos que puedan contribuir a nuestro esfuerzo. Los equipos requieren constante nutrición y aporte, y los líderes de equipo deben pasar muchas horas con sus miembros de equipo en compañerismo y ministerio directo. Los compromisos de tiempo del LEM, que son muy diferentes a los de un líder de equipo, pueden variar grandemente, pero deben ser regulares y fieles. Los LEM debería comprometer tiempo suficiente para asegurar que los equipos bajo su supervisión estén sanos y en el objetivo. El camino que él o ella distribuya este tiempo, sin embargo, puede variar grandemente, y puede ocurrir en cualquier parte o en un amplio espectro dependiendo de la situación particular del equipo plantador de la iglesia: • Consulta en el lugar de un día. • Visita inicial de fin de semana a la ciudad, seguido por llamadas telefónicas o reuniones, y visitas semi-anuales por un año. • Llamadas telefónicas/reuniones semanales, visitas trimestrales por dos años. • Llamadas telefónicas/reuniones semanales, visitas cuando sean necesarias por tres años. • Llamadas telefónicas/reuniones diarias por tres meses, visitas mensuales por un año, visitas trimestrales y llamadas telefónicas por dos años.

Pregunta 6 ¿Cuántos equipos puede uno conducir y facilitar a la vez?