Plantando iglesias entre los pobres de la ciudad: Una antología de recursos de plantación de iglesias urbanas Volumen 2

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2. La coordinación es entrenar, y como tal, contribuye a establecer y mantener a los miembros del equipo en mutua y recíproca relación. 3. Como una función de liderazgo, la coordinación intenta conservar todas las actividades en esencial relación el uno al otro no sea que los miembros del equipo actúen por separado como unidades libres.

4. Cómo funciona

a. Retroalimentación e instrucción en el lugar, no sólo a los individuos, sino también a pares y unidades dentro del equipo que se relacionan directamente con uno y otro

b. Planes detallados de cómo y cuándo los miembros deben interactuar

5. Lo opuesto de Coordinación es acción individualizada y descoordinada .

6. El resultado de una falta de coordinación es la confusión y pobre rendimiento del equipo .

D. La clave dorada: El propósito de liderazgo de equipo es coordinar las fortalezas de los miembros en un plan de unidad que conduce a conseguir su meta.

IX. Evaluar críticamente los procesos e impactos de los esfuerzos del equipo: El principio de la EVALUACIÓN.

A. Escritura clave: 1 Cor. 9:23-27

B. Definición del concepto

1. “Analizar cuidadosamente y hacer juicios tanto en cuanto al esfuerzo total como en cuanto al impacto de juego del equipo, tanto individualmente y como un equipo” 2. La evaluación mide críticamente, pero compasivamente a nuestro equipo y rendimiento individual a fin de ganar la información sobre cómo podríamos aprovechar nuestras fortalezas y compensar nuestras limitaciones.