Plantando iglesias entre los pobres de la ciudad: Una antología de recursos de plantación de iglesias urbanas Volumen 2

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C. El principio explicado

1. La evaluación envuelve revisar nuestras acciones actuales y nuestras expectativas.

2. Esto es con el propósito de ganar sabiduría en el rendimiento del equipo, no evaluar la culpabilidad o la culpa.

3. La evaluación, tanto de los líderes y los miembros, requiere una mirada comprensiva, pero cuidadosa en el rendimiento de cada miembro del equipo contra sus metas y descripción de la función laboral o criterios.

4. Propósito y momento oportuno

a. Mejorar el rendimiento, no censurar o atacar.

b. Evaluar y retroalimentar, elogiar, desarrollar, entrenar y mejorar nuestras acciones individuales y colectivas para mayor éxito de todo el equipo. c. La evaluación del rendimiento debe ser alentado a lo largo de cada fase del juego en equipo, durante la práctica y del juego de equipo.

5. Lo opuesto de Evaluación es no proporcionar ninguna retroalimentación sobre el rendimiento o progreso .

6. El resultado de no tener evaluación es poca o ninguna mejora en el rendimiento o juego en equipo .

D. La clave dorada: Ofrecer retroalimentación generosamente a todos los miembros individualmente, así como a todos.

X. Modificar su estrategia y rendimiento de equipo basado en su análisis de la situación: El principio de la ADAPTACIÓN.

A. Escritura clave: 2 Tim. 3:16-17

B. Definición del concepto

1. “Ser sensibles hacia y en respuesta a circunstancias nuevas o cambiantes, entornos o contextos”