রাইফ ফর হােভ : Ripe for Harvest, Bengali-Standard Edition

সেশন ২ : প্রস্তৃতি গ্রহণ • 169

সে ম িন া র ৩ সফলতা বা উন্নতির জন্য দল গঠন কার্কর দলীয় কাজ সম্পদনের নীতিসমূহ রেভাঃ ড. ডন এল. ডেভিস

সম্ভবতউদদেশ্যসমূহ সম্পদন করার ক্ষেত্র দলগঠনসবচেয়ে কার্কর মাধ্যম। কাজের প্রতি একাগ্ মন�োয�োগী হলে- তা সে ব্যবসায়, খেলাধূলা, ব্যবসা-বানিজ্য, শিল্পকারখানা, গান-বাজনা, বিজ্ঞা, রাজনীতি, শিক্ষ কিংবা সেনাবাহিনী যা-ই হ�োক না কেন দল হিসেবে কাজ করলে তা দলীয় সাফল্যের মত�ো ব্যকতিগত উন্নয়নেরও যথেষ্ ভূমিকা রাখে। আমাদের সফলতার জন্য যখন দলগুল�োর প্রকৃতির উপরঅনেক বেশী লিখিত কিছু থাকে তখন আমাদের উচিত সেগুল�োকে নীতি হিসেবে গ্হণ করা যেগুল�ো আমাদের দলগুল�োর কাজের ক্ষেত্র অনেক বেশী সহায়ক ও কার্কর। নিচে উল্লেিত নীতিগুল�ো যথেষ্ কার্কর দলীয় কাজের গতিপ্রকৃতির উপর আমার নিজস্ব প্রতিফলনের উপর নির্র করে নেওয়া হয়েছে এবং এগুল�োকেই কেবলমাত্র সম্পূর্ তালিকা হিসেবে বিবেচনা করা হয় নি। যাহ�োক, আমার মনের মাঝে যা উদয় হয়েছে সেখান থেকে দলগুল�ো যেন তারা যেগুল�োর মুখ�োমুখি হবে এবং সেগুল�ো একত্রিতভাবে ভালভাবে কাজগুল�ো সম্পদন করতে পারে সেজন্য দশটি নীতি এখানে তুলে ধরা হল�ো। I . দলের সংগঠন, কর্কান্ড, প্রচেষ্টগুল�োর জন্য বুঝিয়ে লক্ষ্ বা উদদেশ্যকে গ্রন্বদ্ করা : গ্রন্বদ্করণের ্ নীতিসমূহ। ১. “আমাদের দলগুল�োর সম্পৃ ক্তার প্রতিটি স্রে আমাদের প্রচার কাজ, উদদেশ্য লক্ষ্যস্ত বিবৃতিকে সুস্পষ্ ও সম্পূর্রূপে অনুধাবন এবং গ্হণ করা।” ২. “দলের মধ্যে সুস্পষ্টাবে কথা বলা হল�ো দলের জন্য তাদের স্বপ্ন, সমাপ্তীকরণ ও লক্ষ্গুল�ো কল্পনা করা এবং সমস্ ‘ “সেশন’ জুড়ে সেগুল�োর অনুকরণ করা।’” গ. নীতি ব্যাখ্যকরণ ১. এই নীতিটির মধ্যে লক্ষ্ বিদ্মান যেটি দলের পারস্পরিক য�োগবন্ধনের বিষয়গুল�োকে প্রতিফলিত করে, অর্াৎ “আমরা কেন সংগঠিত, এবং আমরা কি চাই?” ২. দলীয় প্রেক্ষপটে অবস্থত সুস্পষ্করণের বিষয়বস্তু হল�ো এর লক্ষ্, প্রত্যয়, বিশ্বস ও মূল্যব�োধসমূহ, এর সঙ্গ রয়েছে কার্কর একটি দল বা ইউনিট হিসেবে এর মধ্যকার বিপরীতমুখী দৃঢ়সংকল্পগুল�োকে নিজেদের মধ্য থেকে দূরীভূত করা। ক. প্রধান শাস্ত্রশ: ১করিন্থী ১৪:৬-৮ পদ খ. ধারণার সংজ্ঞ

সেমিনারের

প্রসঙ্গ মূল্যব�োধ/দর্ন প্রস্তুত করা শুরু বা আরম্ভ করা সমবেত বা একত্রিত করা তত্ত্বধান স্থনান্তর বা পরিবর্ন সময়সূচী/সন