রাইফ ফর হােভ : Ripe for Harvest, Bengali-Standard Edition

সেশন ২ : প্রস্তৃতি গ্রহণ • 175

২. এটি প্রশিক্ষণর সমার্ক শব্, যার মধ্যে রয়েছে ক�োন ব্যকতির মধ্যে কাজ, প্রকরিয়া ও শিল্প বা নৈপুন্যতাকে জ্ঞা ও দক্তার সাথে সংমিশ্রিত করা যা তাদেরকে দক্তা ও সন্তুষ্টর সাথে তাদের নিজ নিজ দ্বয়িত্ব-কর্ব্যগুল�ো সম্পদনে ক্মতা প্রদান করে। ৩. প্রস্তুতি গ্হণের বিপরীত ভাব হল�ো অ-সজ্জত হওয়া ও প্রশিক্ণ না দেওয়া। ৪. প্রস্তুতি গ্হণ না করার ফল হল�ো মাঝারী মানের কাজ ও অপব্যবহার। ঘ. সুবর্ চাবিকাঠি: চর্া বা অনুশীলন (এবং চর্া বা অনুশীলনের সঠিক রূপ) যা কিছু অনুশীলন করা হয়েছে সেগুল�োকে নিখু ঁ ত করে ত�োলে।

VII . চূড়ান্ত উৎকর্ ও উদ্দপনার সাথে আপনার দলীয় ক�ৌশলগুল�ো চালু করুন: বাস্বায়নের নীতি। ্

ক. প্রধান শাস্ত্রশ: কলসীয় ৩:১৬-১৭ পদ

সেমিনারের

খ. প্রত্যয় বা ধারণার সংজ্ঞ

১. “চরম উৎকর্তার সাথে কারও ভূমিকাকে কার্করভাবে সম্ন্ন করে ফল বয়ে আনতে তার যাবতীয় কাজকর্, প্রয়�োজনীয় বিষয়াদিকে বয়ে নিয়ে যাওয়া।” ২. দলের একজন সদস্য হিসেবে ক�োন কিছু বাস্বায়ন করার অর্ হল�ো ব্যকতি ও দলগতভাবে তাদের উপর অর্ পি ত নির্ারিত কাজগুল�ো চালু করা ও সুন্রভাবে সম্ন্ন করা। গ. ব্যাখ্য বা বর্নাকৃত নীতি ১. বাস্বায়ন গ্হণয�োগ্যতা ও চমৎকারভাবে কাজ সম্পদনের মানদন্ডের উপর আল�োকপাত করে থাকে। ২. এটি কর্তৃ পক্ষর প্রতিনিধির সাথে সম্পর্ত এবং দলের সদস্যরা যেভাবে তাদের দ্বয়িত্ব পালন ও কাজগুল�ো সম্পদন করছে তার জবাবদিহিতার সাথেও এর সম্প র্ রয়েছে। ৩. কাজগুল�ো শুরু বা চালু করার ক্ষেত্র দলের সদস্যরা কাজগুল�ো ও সময়সূচী ও সব ধরনের প্রেক্ষপটে তাদের কাজগুল�ো সুন্রভাবে সম্পদন করার বিষয়টি অনুসরণ করে থাকে। ৪. এটির চাহিদা বা প্রত্যাশাসমূহ ক. দলের সদস্যদের মাঝে উ মু ক্ ও সৎ বা সুস্থ্ধারার য�োগায�োগ সম্প র্

প্রসঙ্গ মূল্যব�োধ/দর্ন প্রস্তুত করা শুরু বা আরম্ভ করা সমবেত বা একত্রিত করা তত্ত্বধান স্থনান্তর বা পরিবর্ন সময়সূচী/সন