রাইফ ফর হােভ : Ripe for Harvest, Bengali-Standard Edition

178 • রাইপ ফর হা ্ ভে স্ট

৪. উদদেশ্য ও সময় ক. কর্দক্মতার উন্নয়ন ঘটান�ো, অনুয�োগ কিংবা তীব্র ভৎর্না নয়।

খ. সমাল�োচনা করা ও মতামত প্রদান; সমস্ দলের জন্য বড় ধরনের সাফল্যের খ্যাতরে তাদের প্রশংসা করা, উন্নয়ন ঘটান�ো, প্রশিক্ণ দেওয়া এবং আমাদের ব্যকতিগত ও দলীয় কার্াবলীর উন্নয়ন সাধন। গ. অনুশীলন ও কার্াবলী সম্পদনের সময় দলের প্রতিটি কাজের ক্ষেত্র কর্দক্মতার মূল্যায়নকে উৎসাহিত করা উচিত। ৫. মূল্যায়নের বিপরীত রূপ হল�ো কর্দক্তা কিংবা উন্নতির উপর ক�োনরূপ প্রতিকরিয়া প্রদান না করা। ৬. মূল্যায়ন না থাকার ফল হল�ো কর্দক্মতার মাঝে কিংবা দলীয় ভূমিকার মধ্যে ন্যূনতম কিংবা উন্নয়নহীন থাকা। ঘ. স�োনালী বা সুবর্ মন্ত্র: উদার মনে দলের সকল সদস্যদের ব্যকতিগতভাবে এবং সর্ বে াপরি সকলের প্রতিকরিয়া জানাতে আহ্বা করা।

সেমিনারের

X . পারিপারশ্বি ক অবস্থ বিশলেষণ করার উপর ভিত্তি করে আপনার দলের ক�ৌশল ও কর্দক্মতার পরিবর্ন বি ক্্ ঘটান : অভিয�োজনের নীতি

ক. মূল শাস্ত্রশ: ২তীমথিয় ৩:১৬-১৭ পদ

খ. প্রত্যয় বা ধারণার সংজ্ঞ

১. “নতুন কিংবা পরিবর্ীত ফলাফল, পরিবেশ ও প্রাসঙ্গকতার প্রতি সহানুভূতিশীল ও সংবেদনশীল হওয়া।” ২. অভিয�োজিত হওয়ার অর্ হল�ো স্বেচ্ছপ্রণ�োদিত হয়ে “শ্রবণয�োগ্য” হয়ে উঠা, অর্াৎ নতুন পরিস্থিতিত সাড়া প্রদানে কারও কর্পরিকল্পনার সাথে নিজেকে মানিয়ে নিতে উদার হওয়া এবং প্রচলিত, বিশেষ স্থপনা ও জনসংখ্যর চাহিদার প্রতি দলের কর্কান্ডের পরিবর্ন করতে প্রস্তুতি গ্হণ। গ. ব্যাখ্যকৃত নীতি ১. অভিয�োজন হল�ো পরিবর্ন করতে অস । ২. এটি অস্থরতা বা তারল্য ও গতিশীলতা উৎপন্ন করে যা ক�োন কর্পরিকল্পনা কিংবা দাসসুলভ অঙ্গকার প্রদান করে কিংবা এটিকে দমন ও ছায়াচ্ন্ন করতে পারে।

প্রসঙ্গ মূল্যব�োধ/দর্ন প্রস্তুত করা শুরু বা আরম্ভ করা সমবেত বা একত্রিত করা তত্ত্বধান স্থনান্তর বা পরিবর্ন সময়সূচী/সন